亚洲AV永久无码精品网站在线观看,国产精品αv在线观看,亚洲精品线在线观看

范黎波：如何才能解決拔尖創新人才培養問題

葛優在《天下無賊》中有一句經典臺詞：21世紀什么最貴？人才。這話雖然有點搞笑，卻道出了一個不爭的事實，二十一世紀國家盛衰和企業競爭 2020-09-09

岳慶平：項羽及其精神

項羽是中國古代勇戰派的代表人物，是氣貫長虹、叱咤風云、勇武絕倫、俠骨柔腸的蓋世英雄，也是兩千多年來廣為民間傳頌和喜愛的戰神和愛神。 2020-08-28

如何處理員工抱怨？

抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體察到... 2020-08-16

為什么要開展員工滿意度調查

通過員工滿意度調查，企業能夠發現員工對工作、對薪酬、對制度、對個人發展等多方面的需求或期望。企業可以通過有針對性地滿足員工合理需求，提高員工的滿意程度，以提升員工的工作投入程度，并達到改善企業績效的... 2020-08-06

面試官必須掌握的五大技巧

1 創造融洽的溝通氛圍面試是面試考官與被試者之間的雙向溝通過程。面試考官與被試者通過語言的形式完成信息交流的過程。既然是溝 2020-07-23

遇上個缺乏目標感的員工能激勵嗎？

沒有不能激勵的員工，只有起不到激勵作用的制度。管理者都需要給員工定目標，可以有效地將企業的愿景與員工目標相結合。有目標是非常好的一 2020-07-22

我是如何從可口可樂公司5000應征者中被錄用的

90年代可口可樂公司招聘銷售人才大舉開發中國市場，當時年輕氣盛我不甘于在國有企業安于現狀，于是決定去可口可樂公司應聘。先辭職再應聘背 2020-07-13

績效目標設定：你心心念念的SMART原則可能是無效的

一提到績效目標設定，各路培訓大師就會提及SMART原則（即目標一定要明確（S），可測量（M），可實現（A），具有實際意義現實相關性（R）， 2020-07-09

KPI總動員

KPI（Key Performance Indicator），顧名思義，乃主要的績效指標的意思。前兩年，KPI只是一個新名詞，但忽如一夜春風來，現在，到處都能 2020-07-08

施煒：快速融入民營企業，職業經理人必念的“三字經”

　職業經理人的融、和、適　　俗語云，一個巴掌拍不響，職業經理人欲在民營企業真正得到重用并創造價值，欲與民營企業家建立長期的信任關系 2020-07-06

識才“七竅”—選拔人才要關注的七個方面

每個領導在選人之前大概會在大腦中勾勒一個基本輪廓——我需要什么樣的人，如：善于表達、精干、靈活、聰明、經驗豐富等等，很顯然這樣的想 2020-07-05

你不知道的人才測評

（一）選拔測評測評技術在人力資源選拔中的應用是最常見的測評目的之一。根據人職匹配理論，企業通過工作分析或勝任特征分析之后，確定選拔 2020-07-05

家風八要

慈和深其根，恩愛固其本。孝悌筑其基，良善安其人。禮法正其行，道德修其身。勤儉興其業，教化旺其門。親愛利子、惻隱憐人謂之慈。慈也者， 2020-07-02

別逗了：關鍵不是996，而是責任感和自豪感

近來，由中國電商北南兩派掌門引發的996大討論熱鬧非凡。但是，卻很少有人真正從管理的角度去考慮這個問題的本質。其實，重要的不是996，真正重要的問題是：如何才能真正激發員工的工作責任感、自豪感，以及由此 2020-06-21

崗位分析與崗位評價

崗位分析的操作崗位分析是一項技術性很強、復雜而細致的工作，要做好它是不容易的；必須有充分的認識和準備。其操作步驟主要包括四個階段：第一是準備階段。這階段主要是設計調查方案，規定調查的范圍、對象和方 2020-06-07

古代人才選拔制度的反思

中國古代人才選拔比較典型的有漢代的察舉制、魏晉南北朝的九品中正制、唐代以后的科舉制。以詩賦取士，學而優則仕，人才選拔以考試為主，輔之以察舉。后來西方文官制度的形成，就借鑒了中國古代文官人才的考試選 2020-06-01

員工激勵的可持續性

　　李經理的苦惱　　李女士是一家私營企業的老板。公司的主營業務是計算機網絡系統集成業務。這樣的業務在前些年非常火爆，公司效益很好。所以，在招聘員工的時候，她給每人每個月3000元錢，外加500－1000元獎金 2020-05-29

改變員工，管理者最常犯的典型錯誤

每當感到員工工作積極性不足，對公司認同感不強（如果不是壓根兒就沒有認同感的話）的時候，很多企業管理者的第一反應就是：找個老師來，講講企業文化，提高員工對公司文化和理念的認同。然而，在我看來，這是典 2020-05-19

職業經理人提高成功率的兩大關鍵

　　從中國企業進入市場化之后，職業經理人這一群體開始涌現。家族企業的發展，使得職業經理人的生存和工作狀態成為一個熱門話題。時至今日，經理人進入職業化已經差不多有十年的發展史，這期間，盡管有唐駿這樣 2020-05-19

陳少峰：文化產業人才升級，及其幾個重要對策

▲陳少峰教授北京大學哲學系教授、博士生導師、北京大學文化產業研究院副院長、國家文化產業創新與發展研究基地副主任陳少峰每年都在北大新年論壇上做主題演講。今年的演講題目為《文化產業人才升級》，一下是演 2020-05-18

工作太多了怎么辦？

工作太多時，遵循三步驟：1、把每件工作做一個大致的時間估計，計算總量。每一項，需要三十分鐘，五十分鐘，還是兩個小時？算出來一共是十五個小時還是十二個小時還是三十個小時？如果你今天只打算做十個小 2020-05-16

大家應該注意的職場“外狀態”！

人要衣裝，佛要金裝。管理學的研究也證明了面貌的姣好，的確會影響人的第一印象，甚至會影響員工在公司里的升遷。市場上都已經出現了為個人的相貌儀容設計的專業咨詢服務公司，為你打理衣著裝扮，讓你在蕓蕓眾生 2020-05-16

管人的精髓和密碼

研究管理，對管理有更多的感悟，其實管理真的很簡單，但是為什么很多覺得難，難在哪里?難的是建立管理各種規范，形成高效率。我經過多年的研究，總結各種管理的基本方法，得出結論，管理人的精髓就是建立管理習慣 2020-05-08

真正優秀的面試官如何提問！

經歷了好多次的面試，面過別人，也被人面過，也和很多人交流過面試的經驗。不過感到遺憾的是，很多面試問題太淺顯易懂，對我這樣的面試油子很難殺傷！ 2020-05-07

如何客觀評價員工，同時還不傷害員工？

如何客觀評價員工，同時還不傷害員工？這是很多企業管理者都面臨的困惑。華恒智信資深顧問趙磊老師認為，面對這種情況，建議對員工進行一分為二的評價，既要評價事情本身，也要評價人，在理清事情過程的基礎上對 2020-05-06