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劉福垣：以人為本看人才優先戰略

2012年6月30日-7月1日，由《中外管理》雜志社和北京中外企業管理培訓中心聯合主辦的第六屆中外管理人力資本發展論壇在北京召開，本屆論壇的主題是人才優先與策略選擇。圖為中國人力資源開發研究會會長劉福垣。　 2020-03-31

古代觀人九法

　從古至今，如何識人都是領導者的必修課和基本功，而中國古代關于識人的著作更是汗牛充棟，而最早的、比較系統的識人之法來自《莊子·列御寇》，其中歸納了觀察人才的九種方法，又叫九征（九類特征或方式）。第 2020-03-28

企業為員工壓力管理做些什么？

引言：聯合國國際勞工組織發表的一份調查報告認為：心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。《財富》剛剛完成的壓力與健康———中國高級經理人壓力狀況調查也顯示,近70%的經理人覺得自己壓力較大或者極大 ... 2020-03-28

“雷尼爾效應”與留人機制

這是一篇寫于六年前的短文，當時有不少媒體轉載。現在看來，無論是立意和文字，都有諸多不滿意之處。本來已經忘掉，可前晚在長春，收到老王短信，說最近一期《讀者》雜志發了這篇（2009年22期），深夜一個客戶老 2020-03-18

企業家與經理人成為黃金搭檔

　從過去幾年的實踐來看，很多民營企業嘗試從外面聘請職業經理人后會出現不少問題，因此社會上對民營企業聘用職業經理人是否可行產生了懷疑和困惑。其實，只要明確崗位責任，把握好以下四個關鍵點，應當不會出現 2020-03-18

知識型員工為何難溝通

　俗話說秀才遇到兵，有理說不清。人們往往認為，只有對話的雙方在生活環境、個性素質、行為方式等方面存在明顯差別時，溝通才會陷入窘境。其實，就算知識水平相似的秀才與秀才，彼此溝通也并非易事。　　秀才和 2020-03-18

人去適應環境？還是讓環境去適應人？

你在家里能辦公嗎？首先說，家是休息的港灣，盡量在家的時間多拿出來留給妻兒和父母。但客觀環境需要你在家辦公時，你能適應那個辦公環境嗎？很多人會說不行，沒效率。這時候就涉及到究竟是[人去適應環境]，還是 2020-03-17

如何避免員工跳槽？

人是資本，知識是財富；人是知識的載體，知識是人的內涵；知識是企業無形的財富，人是企業無法估量的資本。通用汽車公司前大名鼎鼎的總經理艾爾弗雷德·斯隆曾說過：把我的資產拿去吧——但請把我的公司的人留給 ... 2020-03-15

認同產生追隨：主人翁心態

　在實施以價值觀為本領導的組織中，倡導的應該是追隨者的心態。　　我們做事的動機有多個，其中一個最強烈的動機是為自己。個人價值最大化是一只無形的手。所以在企業這個平臺上，別人在利用我們做事的同時，我 2020-03-14

員工壓力管理的模式

壓力不僅關系到員工的身心健康，而且對個人和組織的工作績效有很大的影響。因此，對壓力的有效應付與管理是領導干部務必充分注意的問題。工作壓力管理模式包括預防、評估和調節三個環節。首先要有一個預防系統， 2020-03-04

楊立國說成本：人力資源成本控制——策略與路徑

問題A：您的企業是什么類型企業？人力資源成本占有多大比重？問題B：企業在人力資源成本控制上有哪些策略與方法？在很多企業中，人力資源成本也是一塊很大的成本，而且由于工資剛性的經濟特點，人力資源成本往往 2020-02-29

路長全:考核做到這三點,企業人才就會“遍地開花”

很多企業家跟我訴苦：路老師，我們公司一個總監向我提出了辭呈，我是批還是不批。我說：你看現在好多大公司接連不斷的被爆裁員，你卻在乎一個員工的離職。他說：路老師，我們公司缺少優秀的人才啊。我問他：你 2020-02-24

遏制人性弱點的三道枷鎖，堵住漏洞

高級領導成了貪污犯，進了監獄，明天就要被槍斃了，記者去采訪他：你受黨教育多年，怎么還要這么做？請問您此時此刻有什么感想？貪污犯說：他媽的，我現在恨死那幫家伙了，當初他們都知道了，就是不吭聲，那幫審 2020-02-22

目標與人生

在心理咨詢過程中，總有很多感覺不快樂的人。衣食富足而不快樂，總是高興不起來的人就有必要審視一下自己的目標了。小時候，我們都有過很多夢想，都曾經信誓旦旦的想過要成為某某人或做某某事。隨著逐漸長大 2020-02-18

崔凱：食品企業人力資源管理雜談

“企業好不好，關鍵在領導”，這一“真理”在現階段的食品行業非常適用。人是企業最根本性的戰略資源，從某種意義上說，企業家是公司真正的人力資源經理，其個人的理念和思路直接關系到企業的未來。與互聯網等高科... 2020-02-11

林俞丞：員工福利新策略

每年年底，各個公司的人力資源部都開始忙著做年度總結、新年度人力資源規劃，其中員工薪酬福利預算成為一個頭疼的問題。越來越多的企業開始意識到員工福利政策對于降低員工流失率、提升員工對企業滿意度的重要性 2020-02-11

林俞丞職場寶典如何克服自卑

導讀：常常有人問自卑怎么辦？許多人苦苦尋求克服自卑的方法，下面讓我們一直直面自卑心理特點，找到實效的克服自卑的方法。自卑是一種消極的自我評價或自我意識，自卑感是個體對自己能力和品質評價偏低的一種消 2020-02-11

張曉彤：面試看人不走眼

　樸實、誠懇及不夸張的風格讓我覺得感悟良多，講的東西是天天在企業里發生的，介紹的解決方案也是第二天上班就能用得上的。真正做企業的和那些專門從事咨詢的還是有很大的區別。著名管理培訓師張曉彤的一位學員 2020-02-08

岳慶平：從歷史看官德修養

2014年9月24日，習近平總書記在紀念孔子誕辰2565周年國際學術研討會暨國際儒學聯合會第五屆會員大會開幕會的講話中強調：不忘歷史才能開辟未來，善于繼承才能善于創新。只有堅持從歷史走向未來，從延續民族文化血 2020-02-07

解安：用 “人力資源反哺論”化解“三農”難題

　訪三農問題專家、清華大學教授解安　　從表象上看，農業農村發展滯后，是科技貧困、信息貧困、金融貧困、公共服務貧困等經濟社會發展的滯后；從深層次看，則是人才貧困、素質貧困造成的。因此，統籌城鄉發展， 2019-12-31

你的管理培訓無效？很可能開始環節就做錯了！

最近和好幾個企業HRD以及培訓機構負責人交流，發現他們所說的管理培訓效果不理想其實都源于一個共同的問題：前期的老師篩選方法不對！他們篩選培訓老師采用的是看上去普遍采用實則基本無效的方式——書面評審。評 ... 2019-12-22

別把離職員工當叛徒慎重實施末位淘汰

別把離職員工當叛徒　　有沒有這樣一種企業，無論員工是離職還是被辭退，都能帶著平靜而真心的微笑離開？　　專家告訴我們，只要領導者能真正實踐以人為本這四個字，就能將離開公司的員工變成企業終身的朋友和資 2019-12-13

勞動法可能會使員工的打工心態進一步惡化

今天與幾個朋友聊天，說起社會對勞動法的爭論。一個認為勞動法規定了在符合條件時，企業要與員工簽定無固定期限勞動合同，這個規定對提高員工主人翁地位有幫助。因為員工再也不用擔心合同一年一簽的帶來的危機感 2019-12-10

汪大正:高明的雇主造就快樂的雇員

從2004年開始，不斷有關于企業高管人員離職的消息見諸報端。其中尤以許多國際或國內著名企業的核心人員的離去更加引人注目。(如微軟(中國)CEO唐駿、珠海格力集團董事長徐榮、瑞星副總馬斌、華納集團副總及音樂總 2019-12-10

員工翅膀硬了就想走，到底該不該挽留？

& 10022; 通過你的投入，沉淀員工對企業的情感，增加他們轉移的成本，這才叫以人為中心的管理。——許玉林授課老師｜許玉林中國人民大學教授我的工作經常需要和一些做企業的人交流。有次參加一個電視節目，一個 2019-12-10

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