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    企業文化:公司“軟”管理!

    企業文化建設是企業發展強大的內在驅動力量。優秀的企業文化對企業發揮著重要作用:首先,企業文化具有凝聚作用。企業文化是一種“粘合劑”,可以把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起,使員工明確目的、步調一致。 2013-10-03

    “江湖文化”下的企業如何管理?

    江湖作為一種民間社會存在方式,有著悠久的歷史。20世紀70年代后期,經由金庸武俠小說的演繹,江湖文化更是興起為一種時尚。 2013-10-03

    提升企業業績的有效策略

    企業要提高業績,首要的是管理好業績考核變革,不僅要樹立業績文化,使職工清楚自身需要達到什么樣的業績要求;更需要管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業目標為核心,精誠團結,管理人員要以身... 2013-10-03

    文化變革從“吃豆子”開始

    2009年,英國名廚杰米-奧利弗來到美國西弗吉尼亞州的亨廷頓,這座城市2008年曾被美國疾病控制和預防中心稱為“全美最不健康的城市”,因為該市的心臟病和糖尿病的患病率高居全美之首,當地有半數成年人被認... 2013-10-03

    挖掘文化潛力,著力特色打造

    我國具有悠久的歷史,文化源遠流長,對世界產生深遠的影響。就我國文化產業目前發展的態勢來看,與過去相比好了許多,但文化引領經濟發展的作用尚未充分發揮,形成以文化為主導的產業鏈與發達國家相比還有很... 2013-10-03

    水滸傳與企業文化

    故事的開頭吧——水滸集團董事長晁蓋因身勞成疾病,不幸病故。而宋江靠著良好的人際關系,成為水滸集團第二任董事長。水滸集團發展態勢一直不錯,一時之間,水滸集團會聚了“一百零八”優秀經理人,成為當... 2013-10-03

    行為文化:延伸企業價值鏈

    匯泰龍企業文化的建立分解為三個層面,即企業的物質文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融,形成企業的競爭力核心,又相對獨立,形成企業生產、管理和營銷層面的可執行系統。 2013-10-03

    正確理解企業文化?

    企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的,以企業家精神為主導,以群體意識為主體,被企業成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀,企業精神,對外... 2013-10-03

    行業的標桿——濟源文化

    今天我們采訪的是位于重慶世界貿易大廈47樓的濟源娛樂有限公司,這家公司成立于2008年8月,現有的總資產已經有15億元,員工竟然達到了6000余人,其中有外籍員工就達到800余人。 2013-10-03

    流程思想是企業文化的靈魂

    一企業的人力總監對我說:姚老師,以前我們自己在設計制度流程時,也去參考大型企業的文化手冊、管理手冊,每次看到別人的制度流程,都會有一種心潮澎拜的感覺,都只想立馬搬到自己公司去用。 2013-10-03

    企業文化培訓的誤區

    現在大多數企業或者公司實體,對新招進的人才都要進行崗前培訓,培訓的課件內容中肯定有“企業文化”,比如什么企業宗旨、經營理念、人才觀價值觀等,其實這些都是企業總結出來的硬件教條。 2013-10-03

    企業文化的八大法則

    要建設企業文化,首先要明確企業靠什么在社會中生存和發展,怎樣吸引員工為企業服務,整個企業靠什么形成一個整體并高效的做事情。然后回答幾個核心問題:如何看待顧客;如何看待員工;如何思考和定義競爭... 2013-10-03

    企業文化建設的歧途與正道

    “孤陰不生,獨陽不長。”對于一個企業而言,機制和制度就是企業的“陽”,企業文化就是企業的“陰”,企業的“陰”“陽”兩極必須達到互動和融合才能夠為企業的持續發展提供充沛的組織動力。 2013-10-03

    別讓文化成為企業的負累

    不是企業主宰文化,就是文化主宰企業。工作中,我們經常遇到員工被企業文化弄得不知所措,這樣的企業文化削弱了員工的積極性。一旦嚴格確立了成功的標準,他們便可以對如何評價績效的改善了如指掌。如果試點店鋪未... 2013-10-03

    提升企業業績的有效策略

    企業要提高業績,首要的是管理好業績考核變革,不僅要樹立業績文化,使職工清楚自身需要達到什么樣的業績要求;更需要管理人員的共同努力。要使全體隊伍以明確的企業目標為核心,精誠團結,管理人員要以身... 2013-10-03

    從麻將橋牌看中外文化差異

    中國人喜歡打麻將,外國人喜歡打橋牌。不同的游戲反映了不同的民俗習性,同時也深刻地影響著各自的文化。按照中國麻將的規則,周圍的人都是你的敵人。要看住上家,控制下家,防住對家,才能打勝仗。看住上家就是 2013-10-03

    企業文化的戰略導向

    戰略問題是現代企業管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經濟浪潮的到來,使現代企業進入了一個戰略制勝的年代,實施企業戰略管理比任何時候都顯得更為重要。 2013-10-03

    企業文化不要“假惺惺”

    企業和諧的基礎是價值認同,構建和諧企業,必須堅持以人為本的基本價值取向。通過全體員工共同理想信念的確立、共同的社會價值觀和共同的精神追求的形成。 2013-10-03

    以皮相論看企業文化建設

    前一陣子受到不少公司乃至商學院的邀請,希望安排紳士著裝培訓,特別是一些知名專業服務公司,希望能通過格調的高華,外在體驗的提升,讓客戶更好地感覺到其價值,直白地說就是想賣得更貴。 2013-10-03

    動員職工積極參與企業文化建設

    通過宣傳教育動員,使干部職工認識到,加強企業文化建設與自身的利益息息相關。要在因地制宜上抓落實,以增強企業文化建設活動的廣泛性、群眾性和實效性。真正達到以企業文化建設促進企業發展,以企業文化建設促進... 2013-10-03

    企業文化是吸引和留住人才的法寶

    企業文化可以促進經濟效益,或者說有助于促進經濟效益。但在思考企業文化的意義時,也不能完全停留在直接追求經濟效益上,否則根本建立不起好的企業文化。因為,不重視文化價值的人,不可能有好的文化感受和追求。... 2013-10-03

    思想認識是企業文化建設的前提

    從發展的觀點看,企業文化都要經歷一個逐漸完善,定型和深化的進程。這就是為何當今世界上各家成功的企業,毫無例外地體驗著企業文化的變化,衰變和新企業文化的產生這一不可改變的歷程。 2013-10-03

    企業文化要注重社會責任

    在新經濟時代,企業責任己經具有了更廣泛和更深層次的內涵,回顧蒙牛在社會責任領域的發展,在2008年初中國南方發生的冰雪災害中,蒙牛捐助的牛奶使被困的群眾備感溫暖;在漢川地震中,蒙牛也有不凡的表現,但是,這 2013-10-03

    構建和諧企業文化

    構建和諧 企業文化企業文化建設要體現構建和諧社會的要求在構建和諧社會過程中,作為企業,必須首先構建和諧企業,建設和諧的企業文化。建設和諧的企業文化要以科學發展觀為企業文化建設的出發點和落腳點,要把 2013-10-03

    企業文化怎么落地

    企業文化,或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。也有人說企業文化是空氣,你無法直接觸摸他,但是它卻無處不在;還有人說企業文化是風,是企業發展的東... 2013-10-03
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