企業(yè)文化斷想之：論劍江湖

正所謂治國若烹小鮮，一個民族、一個國家發(fā)展歷史是這樣的，而一個企業(yè)又何嘗不是如此。以上所談的英雄是國家和民族英雄，雖然與企業(yè)的英雄有點離題萬里，但是企業(yè)的英雄與國家民族的英雄是一樣的，只不過所 2013-10-03

到底什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。 2013-10-03

神奇的企業(yè)文化之力

首先搞清楚什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化之和。 2013-10-03

企業(yè)文化是宗教嗎？

我看到陳勝喬先生的一篇文章，他在文章中論述了企業(yè)文化就是宗教的理由，最后斷言：“綜上所述，企業(yè)文化就是宗教，只不過程度不同罷了。”您同意這種觀點嗎？ 2013-10-03

企業(yè)文化管理的三重要素

文：是人們的價值觀念，即使命、愿景、價值觀等等； 2013-10-03

如何打造健康的企業(yè)文化

無論是一個怎樣的企業(yè)，老板與員工都知道健康的企業(yè)文化，有助于在內(nèi)部形成共同的價值觀，并促進企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化，卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。 2013-10-03

國內(nèi)體量最大的酒文化展示傳播平臺和酒類專業(yè)市場落戶安徽蕪湖

2013年2月21日，“中國雨耕山酒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”新聞發(fā)布會在安徽蕪湖舉行。中國酒類流通協(xié)會會長王新國、副會長兼秘書長劉員及全國各省（市）酒類協(xié)會代表、酒業(yè)專家、行業(yè)媒體、幾十家酒類生產(chǎn)企業(yè)代表和近百 2013-10-03

企業(yè)文化是企業(yè)必須遵守的“軟環(huán)境”

很多企業(yè)的文化建設(shè)只是停留在這兩個層面，但是卻忽略了企業(yè)文化的最重要部分——行為方式，行為文化是企業(yè)文化中最真實、最直接和最重要的部分，一個企業(yè)真正的文化其實并不是那些冠冕堂皇的“書面文化”或者“口... 2013-10-03

民企企業(yè)文化管理的四重內(nèi)涵

如果華為沒有“艱苦奮斗、自我批判、團結(jié)協(xié)作、以客戶需求為導(dǎo)向”的價值文化，海底撈員工沒有“雙手改變命運”的信念，相信這些企業(yè)肯定不會取得今日的成就。從中國優(yōu)秀企業(yè)管理實踐中，我們看到“精神聚眾、信念... 2013-10-03

健康的企業(yè)文化的作用

無論是一個怎樣的企業(yè)，老板與員工都知道健康的企業(yè)文化，有助于在內(nèi)部形成共同的價值觀，并促進企業(yè)更好地發(fā)展。但要如何打造這種健康的企業(yè)文化，卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。 2013-10-03

聯(lián)想的金磚拼圖

在俄羅斯、印度都取得了不俗戰(zhàn)績之后，聯(lián)想又在巴西出手收購當(dāng)?shù)毓静⑼顿Y建廠，這是它的“金磚四國”戰(zhàn)略嗎？北京時間9月6日凌晨1點多，CEO楊元慶向聯(lián)想全體員工發(fā)了一封郵件，宣布了聯(lián)想收購巴西一家消費電子公 2013-10-03

家族事業(yè)傳承中的精神傳承

在保育鈞看來，創(chuàng)二代要想成為企業(yè)家，必須滿足以下三個條件，首先要能看到國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢，要有世界眼光和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見；其二，要能根據(jù)遠(yuǎn)見整合資源，組織土地、人員、資金等生產(chǎn)要素；其三，要有為社會創(chuàng)造價值... 2013-10-03

企業(yè)文化是什么？

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。即企業(yè)文化，指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職 2013-10-03

小企業(yè)文化戰(zhàn)艦如何造

農(nóng)民種地，春天不播撒種子就長不出一片新綠，不施肥澆水除草除蟲，就不會得到秋天土地的饋贈。 2013-10-03

自主教育是引領(lǐng)企業(yè)文化員工教育的航標(biāo)

自主是人生的本質(zhì)，每個人都有積極主動的潛質(zhì)和愿望；自主是人生存、生活的需要，是人學(xué)習(xí)、工作、生活的需要；只有自己主動積極的接受教育，才可能積極主動的去教育別人，才可能堅持修己愛人，達(dá)到自我提... 2013-10-03

企業(yè)解決并購重組問題的五個原則

并購重組后企業(yè)面臨發(fā)揮集團優(yōu)勢，理清產(chǎn)權(quán)制度，改善集團管控制動以及內(nèi)部資源的整合改造問題。并購最重要、最艱巨的工作是并購后企業(yè)資源要素的整合，企業(yè)的并購整合需要在一定的原則指導(dǎo)下進行，以下五個原... 2013-10-03

企業(yè)文化的王道

不管處于何種行業(yè)，公司的規(guī)模或業(yè)務(wù)范圍的大小如何，尊重每一名員工的企業(yè)文化才是最受人力資源管理者推崇的企業(yè)文化。 2013-10-03

企業(yè)文化整合三部曲

企業(yè)文化整合是企業(yè)并購重組中不可忽視的問題，對于企業(yè)文化整合的涵義，中外學(xué)者提出了許多不同的看法。 2013-10-03

中國企業(yè)文化建設(shè)的六大走向

一、對企業(yè)文化的存在形態(tài)有了廣泛的共識 企業(yè)文化在企業(yè)中的存在有兩種形態(tài)：一種叫自發(fā)的存在；一種是自覺的存在。企業(yè)文化的形態(tài)和現(xiàn)象是有企業(yè)就有的，只要企業(yè)一經(jīng)誕生，在經(jīng)營、發(fā)展過程中就會形成經(jīng)營 2013-10-03

老板文化與企業(yè)文化塑造

筆者（佟天佑）在“企業(yè)文化根本是什么？”博文中談到：企業(yè)文化的形成和塑造，就在于其核心的驅(qū)動和來自高層的駕馭，可以這樣說，企業(yè)“老板”才是企業(yè)文化的根本。 2013-10-03

品牌文化建設(shè)請讓企業(yè)文化走開

很多企業(yè)在構(gòu)建品牌體系的過程中，總會提到企業(yè)文化，總試圖使兩者進行完美的融合，認(rèn)為把塑造品牌形象寓于構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)之中，是實現(xiàn)企業(yè)求生存、謀發(fā)展的快捷途徑。 2013-10-03

如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營思想高度，思想決定企業(yè)的文化和價值觀，價值觀決定企業(yè)的使命和品味，企業(yè)的品味決定企業(yè)的競爭力。 2013-10-03

營造創(chuàng)新的文化環(huán)境

各種關(guān)于創(chuàng)新的言論，讓人耳熟能詳；各種關(guān)于創(chuàng)新的文章，讓人目不暇接。但是用什么樣的方法與方式來創(chuàng)造一種適宜創(chuàng)新的文化環(huán)境，鉆研其中的并不多。創(chuàng)新跟人的智力水平，學(xué)習(xí)能力，思維方式，知識水... 2013-10-03

企業(yè)文化是增強競爭力的法寶

建設(shè)企業(yè)文化，旨在發(fā)揮文化感染力的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和輻射作用，牽引全員全力以赴地去實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，推進企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展，從而始終在激烈的競爭中立于不敗之地。 2013-10-03

破解民企企業(yè)文化管理的密碼

“企業(yè)文化”被管理界所關(guān)注，始于上個世紀(jì)“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大內(nèi)的《Z理論》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理藝術(shù)》，都提及“企業(yè)文化是日本企業(yè)的關(guān)鍵成功因素”。 2013-10-03