從發展的觀點看, 企業文化 都要經歷一個逐漸完善,定型和深化的進程。這就是為何當今世界上各家成功的企業,毫無例外地體驗著企業文化的變化,衰變和新企業文化的產生這一不可改變的歷程。
企業領導是企業文化的設計者、倡導者和建設者,企業文化總是或多或少體現企業最高領導者的價值觀、經營哲學和領導風格。
因此,企業領導必須提高對企業文化重要性的認識,全面深刻理解企業文化的內涵及企業文化各部分內容的關系。
在企業文化建設中,不僅要利用各種機會、采取各種形式大力弘揚企業文化,而且要通過建立健全各項規章制度規范企業及員工的行為,使企業員工的思想和行為保持高度一致,在制度的規范中逐步實現優良的企業文化。
這里我們來看一下蒙牛對于企業文化建設的思想定位。
蒙牛現在的企業文化已經形成了一套完整道德篇”、“管理篇”、“奮斗篇”、“理念篇”、“科學發展篇”的科學的文化體系。
從蒙牛企業文化體系的結構來看,貫穿整體的思路不是對員工進行生硬的 生產管理 方面的說教,而是用通俗易懂語言指導所有員工如何走好人生路,正是“用輔導代替領導”。
隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
“這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現在就出發,什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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