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    企業文化生根4R路徑

    企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的,以企業家精神為主體,被企業成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀。 2013-10-03

    企業文化建設工作的三個作用與四項職責

    為什么有的企業產品在市場立于不敗之地,而有的企業產品本來不錯,但就是占領不了市場?表面上看是價格問題或質量問題,但實質上是企業文化建設問題,因為企業文化決定了人的思維方式,進而決定了企業的經... 2013-10-03

    企業文化是激發員工的最大動力

    經營一家企業就離不開企業文化的建設。為什么企業一定要重視企業文化的建設?企業文化建設對企業的生存和發展到底有哪些方面的作用呢? 2013-10-03

    企業文化建設四部曲

    企業文化代表著一個公司的價值觀。這些價值觀隨著公司年復一年一年地左右著公司所有人員的行為和行動。在公司企業文化無所不在。那么企業文化建設的根本是什么?企業如何建設企業文化呢? 2013-10-03

    企業文化推廣與“舊軍改造”

    團結“志同道合的同志”不難做到,團結“陌生的同志”也比較容易,但是團結“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。正因如此,許多勝利者或主導者針對難以拉攏的群體往往會直接干掉! 2013-10-03

    企業文化風水學建立從研究詩經開始

    自從筆者金久皓率先在世界上提出“企業文化風水學”后,這個概念隨著筆者課程定單的增多而日益受到企業家和企業文化工作者的重視和關注。最近就有10多家企業邀請筆者連續做了“企業文化與風水學實戰”內訓數十場。 2013-10-03

    企業文化:謀定而后動

    企業文化建設,首先要進行很好的企業文化定位。定位是指確定某一事物在一定環境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業文化定位就是企業在戰略指導下,為企業文化設定的方向和位置,它彰... 2013-10-03

    讓企業文化起來

    文化是人類進化的產物。文化的產生與發展,同人類的進化是密不可分、相輔相成的?!叭嗽诚嘁緞e,只幾個小小石頭磨過……” 2013-10-03

    徽商文化和徽駱駝

    徽州:徽州在時間是指1121年至1911年,在地域上是指一府六縣,即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里,這六個縣一直穩定地隸屬于徽州,這在中國歷史上是極為罕見的。 2013-10-03

    企業文化“去”暗化

    家族企業中沒有明確的游戲規則,一切隨老板好惡而定,很多家族企業中存在一種“黑暗壓制力”阻礙家族企業發展的最大因素就是“黑暗壓制力”感情過甚、理性欠缺;拒絕規則化、制度化;傳統儒家文化成為制約... 2013-10-03

    企業文化的戰略導向

    戰略問題是現代企業管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經濟浪潮的到來,使現代企業進入了一個戰略制勝的年代,實施企業戰略管理比任何時候都顯得更為重要。 2013-10-03

    “以點帶面”突出文化理念

    為深入貫徹“忠誠、務實、簡單”文化理念,中石油大慶石化公司熱電廠緊緊圍繞開展主題活動、樹立典型模范、科學管理,“以點帶面”將理念有效落到實處,不斷夯實管理基礎。 2013-10-03

    企業文化:管理者的單邊文化?

    我們常說“企業(部門)好了,大家都好”,可是,到底怎樣才叫“好”呢?當我們真的“好”的時候,我們又給過員工們什么?又給過員工們多少呢? 2013-10-03

    “大躍進文化”可以休矣

      “我們的任務壓力實在是太大了,一些年輕人都累出了病,何況我們這把年紀!真不知道領導要這么快的增長率干什么!” 2013-10-03

    企業倫理有國界嗎?

      《凡人歌》唱道:“道義放兩旁,利字擺中間”,反映人們將“利益”(尤指金錢)擺中間,而把“倫理”(道義之類的行為)置兩旁不顧的社會觀念。 2013-10-03

    民企發展的中國式人際關系模式

      在中國講人際關系的時候,最多提到的是人情:潛在的是人情,明面上的叫面子。我們通常會說,誰跟誰有面子、誰給誰面子、誰跟誰說話有面子、誰為什么能幫誰是因為跟他有面子。 2013-10-03

    企業文化的八大法則

    要建設企業文化,首先要明確企業靠什么在社會中生存和發展,怎樣吸引員工為企業服務,整個企業靠什么形成一個整體并高效的做事情。 2013-10-03

    別拿企業文化來撒氣兒

    從某些企業“整風”的事上我想說明三點。 2013-10-03

    如何打造積極的企業文化?

    文化是企業的一部分,它對于企業的發展有著重要的意義。企業文化關系到企業員工對公司業務、產品以及同事相處之間的理解、定位。創建強大的企業文化,可以引導、激勵團隊的成員團結協作,為共同的目標而努力。 2013-10-03

    企業文化建設四部曲

    企業文化代表著一個公司的價值觀。這些價值觀隨著公司年復一年一年地左右著公司所有人員的行為和行動。在公司企業文化無所不在。那么企業文化建設的根本是什么?企業如何建設企業文化呢? 2013-10-03

    企業文化的“力量之重”

    企業是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業的靈魂,一個企業只有有了自己的文化,才具有了真正的核心競爭力,、 2013-10-03

    企業文化應以“誠信”為首

    文化一詞源于《易經》:“觀乎人文,以化天下”,這是文化最早的解讀。文化其實是由名詞“文”和動詞“化”兩個不同的詞組成,所以文化被后人解讀為“以文化人”,文化落實到企業就叫企業文化。 2013-10-03

    企業文化建設的幾個誤區

    近年來,企業文化對于企業經營管理的作用越來越受到重視,員工的使命感與信仰是支撐企業不斷向前發展的支柱。對于高成長性的企業來說,這點尤為關鍵。 2013-10-03

    重組企業如何進行母子文化的構建與推廣

    在應對跨國煙草公司競爭的背景下,加快培養具有國際競爭力的大企業、大集團是中國煙草發展的必由之路。 2013-10-03

    從文化中尋找服務差異化

    拋開多樣的服務差異化策略,企業實行差異化服務的內在驅動力終究來自于服務文化。 2013-10-03
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