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2013年10月03日慧聰網企業管理頻道次

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要建設企業文化，首先要明確企業靠什么在社會中生存和發展，怎樣吸引員工為企業服務，整個企業靠什么形成一個整體并高效的做事情。然后回答幾個核心問題：如何看待顧客；如何看待員工；如何思考和定義競爭；如何考慮對社會和環境的責任；如何考慮合作與競爭；如何認識成本和利潤等。

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隨機讀管理故事：《一份記載失敗的成功者簡歷》

這是一位偉人的簡歷。

22歲，生意失敗；23歲，競選州議員失敗；24歲，生意又一次失敗；27歲，精神崩潰；29歲，競爭議員；31歲，競選選舉人失敗；34歲，競選參議員失敗；37歲，當選國會議員；39歲，國會議員連任失敗；46歲，競選參議員失敗；47歲，競選副總統失敗；49歲，競選參議員兩次失敗；51歲，當選美國總統。

他就是美國總統林肯。可以看出，在林肯的一生中，失敗占了大多數，但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統之一。

管理故事哲理

任何人的一生都充滿了坎坷與機遇，成功的關鍵在于你是否能越過坎坷，抓住機遇。而我們能否跨越必然經歷的失敗，就在于我們能否從心態上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣，我們的句號才會是成功。

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