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管理通脹預期四要素

管理通脹預期要管理經濟增長水平。在經濟呈現穩定增長態勢，特別是已經達到經濟的潛在增長率以后，不要再刻意推動經濟更高速度的增長。 2013-09-01

小故事大道理：天堂的位置

在德克薩斯州的一所小穴里，一群天真無邪的孩子經常向瑪琳娜老師詢問天堂在哪里。為了滿足孩子們的好奇和求知欲望，瑪琳娜老師請來了莫迪神父。 2013-09-01

從劉備帶兵看領導的權力分享

劉備帶兵的故事：劉備涿郡起事的時候，得到張大戶資助共搜羅鄉勇500人。劉、關、張帶領這500人前去涿郡助戰，這時候正好黃巾程遠志率5萬兵來犯，不知道太守劉焉是真沒兵還是想讓劉備前去送死，竟然不助一兵... 2013-09-01

領導和員工建立互信的好處及8種方法

領導者要和員工建立信任關系。從員工的角度來看，只是想知道自己是否在為一個好人工作，這個人是否值得信任。 2013-09-01

老板你敢不敢低下頭？

你總覺得員工不了解你，員工不體諒你，員工小題大做，員工達不到你的標準，員工做不出你想要的。你有沒有想過為什么？因為你想的和你員工想的不一樣，因為你不了解他們。 2013-09-01

管理故事：狼和羊

管理故事：千百年來，狼和羊的爭端從來都沒有停止過。后來人類把羊作為自己的財產圈養起來，為了防范狼的靠近，還養了許多兇悍的獵狗當作羊的警衛，將狼與羊的戰斗，變為了狼和狗的戰斗。在每次爭戰中，雙... 2013-09-01

如何成為優秀的管理者

企業要發展，關鍵是企業管理者要進步！要優秀！要身體力行、率先垂范、嚴于律己、寬以待人、吃苦在前、享受在后！攻城掠地、建功立業！ 2013-09-01

領導者怎樣做才會獲得信任？

由于公司股票價格持續下跌，經營環境動蕩不止；結果導致，分析家的作用變得至關重要。 2013-09-01

管理的分層要素

管理界對管理要素的認識傾向于八大要素，即：觀念、目標、組織、人員、資金、信息、技術、物資。自20世紀80年代起，時間管理和環境管理也成為倍力加關注的新增要素。 2013-09-01

小故事大道理：沙丁魚

挪威的漁民出海打漁，他們將魚放入槽運回碼頭。抵達碼頭時，如果魚仍然活著的話，就可以賣很高的價錢。但是，沙丁魚卻很容易在抵達港口前就死掉，于是，他們千方百計地要讓魚活著回到海港。 2013-09-01

管理的“是”與“非”

國務院年初批轉了《關于深化收入分配制度改革的若干意見》，與其說是低收入群體的福音，不如說是在挑戰所謂不可逾越的市場配置資源紅線，給企業的用人自主權、分配自主權等管理權限帶來巨大的沖擊，挑戰了... 2013-09-01

“做生意”和“做企業”

“做生意”與“做企業”之間有什么聯系和區別呢？其實“做生意”與“做企業”不是絕對獨立的兩個層面，雖然二者有本質的區別，但這兩個面也是互為依存的關系。 2013-09-01

管理者如何拯救員工的技能潛虧？

一家傳統企業的高管很困惑的問：由于受到連續兩年業績低增長的壓力，年初董事長提出了新的變革方向，并且為此配套了相應的股權激勵計劃、績效考核方案， 2013-09-01

提升事業力的十項技能

所謂學以致用是好鑰匙，學以能用是硬道理。職業發展與個人能力是密不可分的，因此，定期做出客觀而詳實的分析，把同行業成功人士逐一進行校對，無疑是謀劃從職業發展到事業臺階的有效方法和動力源。筆者（... 2013-09-01

家電連鎖陡起“模式之爭”

　最近，中國家電連鎖陡起“模式之爭”：蘇寧把自己定性為“內生性增長”模式，把國美定性為“外延式增長”模式。國美立即反擊，稱蘇寧為“內生性增長”模式不假，但是國美是兩種模式結合，既有外延擴張，更有內生 2013-09-01

2007年第三終端現狀暨2008年第三終端營銷１０大趨勢

　一、２００７年第三終端營銷現狀 2013-09-01

營銷3.0時代，沒有廣告公司

　營銷3 0時代，沒有廣告公司 2013-09-01

責任營銷，要把營銷細節做到位

　曾有這樣一個真實的營銷案例：一個啤酒廠的營銷人員，在公司推出了一款高檔酒時，按照公司的要求，向某地級市的一個經銷商進行新品嘗試壓貨，并承諾客戶如果銷售不了，自己全權負責。隨后，客戶提了3000箱該產品 2013-09-01

引爆市場的突破點：破壁思維

　前言：破壁思維強調局部滾動帶動整體質變，猶如畫龍點睛，要做好最關鍵的部分，先讓一部人富起來，活用抓主帶次，最后達到共同富裕，做市場營銷也一樣，先讓某一個區域暴利，然后輻射全國，找到“星級市場”，然 2013-09-01

新產品品鑒會九步營銷法則

　2006年6月16日，山西紫光液酒業有限公司在省政協賓館舉行了“紫光液”酒品鑒會。與會的近百余名各界人士對于“紫光液”的酒質，精美典雅高貴的包裝和豐富的文化內涵給予了高度評價。 2013-09-01

破壁營銷，讓思維鼠標與時俱進

　　一、市場碰壁了，怎么辦？ 2013-09-01

低情商“木頭人”當不了領導？

編者按：本月14日，習近平同志在天津考察時說：“做實際工作情商很重要”，引起了人們對情商問題的關注與熱議。為幫助領導干部們了解情商知識，本報特別約請了《高情商團隊》一書作者、高級心理督導師、中... 2013-09-01

企業老板必須做好兩件事

任何一家企業，它的領導人，或者叫企業老板，如果要實現企業的持續穩定發展，也就必須作兩個方面的努力： 2013-09-01

一流主管具備的八大特質

什么是一流主管？一流主管都具備哪些特質呢？ 2013-09-01

領導最惡毒的三句話

導讀：在職場混，碰到一個溫文儒雅的上司是運氣，但往往很多上司都是嚴厲暴躁的，在工作上更是容不得一粒沙子。作為下屬免不了要遭到上司領導的訓斥，這種司空見慣的事情久而久之也就習慣了。職場上最惡毒... 2013-09-01