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快速時尚商業模式的創新做法

蘋果公司于2007年推出iphone，徹底改變了智能型手機市場，但不出幾個月，iphone的創新觸控屏幕操作接口卻意外地出現在外型相似的三星手機(這也是后來蘋果與三星間一連串商業爭端的核心)。如今iphone已經推出五年了... 2013-09-01

創新成企業走向持久性成功的重要綱領

目前中國市場正經歷一系列深刻的變化，逐步放開的管制、市場化進程以及開放程度的不斷提升，都使中國企業面臨越來越多來自國內外競爭對手的巨大壓力。在很多行業，供方市場已經轉變為需方市場，客戶群日趨多樣化，價 2013-09-01

奇虎ceo周鴻祎：很多人不缺智商情商但缺“膽商”

很多人把“微創新”與“顛覆式創新”對立起來，認為前者就是小打小鬧，后者就要敲鑼打鼓。事實上，所有的顛覆式創新，都是從一個很小的點切入，這個點小到行業巨頭對此根本不屑一顧。所以很多顛覆式創新剛開始都是... 2013-09-01

創造力需要組織的支持

來自上級的鼓勵肯定會激發創造力，但是當整個組織都持支持的態度時，創造力將真正得到提升。這種支持是組織領導者的工作，他們必須使適宜的體系或過程井井有條，并強調這樣一種價值觀：要明確創造性努力是一件被優先 2013-09-01

管理升級的四大要素

近日參加輕工聯合會百強企業的表彰大會及企業家高峰論壇。論壇主題是“迎戰產業變局，加快轉型升級”。海爾張瑞敏、光明王宗南、格力董明珠、娃哈哈宗慶后、玖龍的張茵，五位大腕級企業家說轉型、論升級，盡管角度 2013-09-01

優秀的領導者不只是榜樣

榜樣是令人鼓舞的也是非常重要的。但是如果你真的想要幫助某個人，那么就做一下介紹、成為一個重要的朋友、提供向上的教學、培訓和關系網絡并且要認真對待有上進心的人。而且永遠不要忘記那些曾經幫助過你的人以及... 2013-09-01

曾航：現在的日本人為什么不愛創業？

　當蘋果的App Store和谷歌的Google Play讓全球的移動互聯網創業者開始處于同一起跑線后，中國公司開發的App開始在美國、日本大肆攻城略地，相比之下，日本公司開發出來的App數量要少得多。那么，是什么阻礙了日... 2013-09-01

任正非的經營哲學

所謂“力出一孔”即業務聚焦，華為堅持聚焦管道戰略，無論是“云-管-端”的戰略還是進軍消費和企業市場，都是沿著信息管道進行整合和發展。業務聚焦很重要，但中興通訊與華為的業務并沒有實質區別，在市場低迷時 2013-09-01

科技創業公司面對的三大風險

類別風險，不僅是創業公司，而且是大型科技公司需要重視的風險。畢竟，只有在市場存在的前提下，創業者才有施展拳腳的可能。比如你想推銷圣經，對象就必須是基督教人。而要想增加總收入、利潤和獲利時間，就必須選... 2013-09-01

商業模式的切割之魅

商業模式應主要包括盈利模式企業做什么、為誰做、最終如何獲得利潤；生產模式產品服務用什么做、怎么做，及營銷模式以何種方式提供給消費者。 2013-09-01

沃爾瑪等大賣場逃離核心商圈

全球第三大零售商樂購（即Tesco）上海鎮寧店關閉。樂購中國區相關負責人表示，關店是因為該店與業主簽署的租賃合同到期。樂購在10年前以每年52萬元的租金租下這家3000平方米的店面，并一次性付清了10年的房租，但現... 2013-09-01

UC俞永福：所有人都看得到的機會就不是機會

在日前出席百度所舉辦的合作伙伴年度聚會“百度聯盟峰會 ”上，對中國網絡創業的環境，提供了一些看法，不過，對任何創業者來說，其實也有不少值得參考之處，以下以其所提的四項重點做摘要整理： 2013-09-01

訪談8位創業者：成功創業的關鍵決策一步

會有各種各樣失敗的方式找上創業者的門來。創業早期失敗，接二連三的失敗，資金不足又會失敗——成功只有一個，而失敗的方法卻似乎千千萬萬。 2013-09-01

業界領袖們曾希望在畢業時得到的建議

本周早些時候，幾位世界上最出色的業界領袖在LinkedIn上給2013年的應屆畢業生們提供了一些真知灼見。他們在這些或真情實感滿溢、或言簡意賅、或說教意味頗濃的畢業典禮演講中，講述了自己在起步階段時希望從他人那 2013-09-01

光鮮背后有暗影

從2012年至今，已有不少曾經光鮮上市的中國概念股在美國資本市場黯然離場。這一現實也讓越來越多的中國人認識到：去美國上市，不僅意味著鐘聲響起、財富增值，隨之而來的也包括對企業更高的要求和更大的挑戰。 2013-09-01

商業模式就是東西賣多少錢？

商業模式是你的公司在市場里面創造并且留下價值的一個循環。如果你的公司是一家早餐店，跟供應商買進面包、火腿、蛋、美乃滋之后，把這些成本10 元原物料做成火腿蛋三明治，大約可以在市場里面以40 元的價格賣出。 2013-09-01

日本近百年的三代富豪出自哪里

上世紀初二三十年代的日本，三井、三菱、住友等財閥家族幾乎就是日本富豪的代名詞。二戰之后，老牌財閥沒落，以松下、三洋、吉田等為代表的機電、汽車企業紛紛崛起，這些企業的老板開始占據日本富豪榜。 2013-09-01

病毒營銷考驗“擴散”控制

　一點也不令人奇怪，這款被譽為 “2009年最大的土地掠奪游戲 ”已經成為另一個網絡游戲服務器過載和大規模作弊的慘敗例子。 2013-09-01

風險識別：魔鬼隱藏在細節中

魔鬼之所以名字可怖，是因為它會給人們帶來災難性的后果。而在魔鬼現身為禍人間之前，細節正是其最好的藏身之所。 2013-09-01

管理故事：公主的月亮

管理故事一個生病的小公主嬌憨地告訴疼她的國王，如果她能擁有月亮，病就會好。愛女心切的國王立刻召集國中的聰明智士，要他們想辦法拿月亮，但無論是總理大臣、宮廷魔法師或宮廷數學家，沒有一個人能完 2013-09-01

海底撈的“御夫術”

6月6日，海底撈開進廣州了。早在2012年夏天，微博上瘋傳關于海底撈的段子，一句“人類已經無法阻止海底撈了”讓這家以“服務”見長的川味火鍋徹底火了。2013年，海底撈在長達一年半的準備之后，即將于今秋... 2013-09-01

CEO向左，HR向右的解析

HR從九十年代初進入中國，伴隨中國經濟二十年增長演變，其重視化程度越來越高，效應在不斷體現，應用范圍不斷深化，在一些企業已經取得很好效果。 2013-09-01

關于領導力的秘密

有被領導就有領導，猶如硬幣兩面，但很多時候我們都以為自己只在被領導這一面待著，從來沒有想過硬幣會翻過去。不管在你看來，領導力這個詞匯有多遙遠，現在開始做些準備吧。 2013-09-01

管理者：請不要打著革命旗幟迷惑人

一次聽課，老師提到鄧小平說過一句話：“左總是打著革命的旗幟，最容易迷惑人！” 2013-09-01

小故事大道理：成功和偉大的差距

短短幾年時間,郭臺銘就將自己的鴻海精密集團辦成了首屈一指的大企業。經過艱辛的打拼,他的企業終于走上正軌,各地的訂單如同雪花一樣飛來,企業利潤迅速增長。這年年初,郭臺銘接到一筆大訂單,企業的高層為這... 2013-09-01

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