從CEO必讀12篇看EMBA——課程改革任重道遠

百度搜索關鍵詞“CEO必讀12篇”，找到約450萬個相關結果；同名百度百科詞條截至發稿之日瀏覽量已逾150萬、1萬多名網民為其點“贊”及數千次站外分享；新浪、騰訊、搜狐、鳳凰、中華、和訊及中金在線等各大網絡門戶... 2014-04-01

唐太宗的帝王之道

唐太宗李世民，一個名垂青史、家喻戶曉的皇帝，一個與秦皇漢武齊名、有文韜武略的皇帝，一個曾經被封為法家代表人物的皇帝，一個因執行所謂“讓步政策”而開創了貞觀之治的皇帝，一個因為在各種電視劇中熱播、在通... 2014-03-27

企業家信心比黃金重要

從調研結果來看，大部分企業家對中國市場和自己的企業抱有較高程度的信心，平均信心指數達到6 25(0-10)。相較而言，來自文化傳媒、金融、醫療、教育等行業的企業家信心指數更高，男性企業家的平均信心指數也高。 2014-03-23

中石油北油所阿里巴巴三方洽談 或推出阿里油卡

該新型加油卡的模式是消費者能夠自己選定時間點，購買含有一定成品油數量的加油卡。也就是按“升”購買加油卡。目前，中石油、中石化普遍采用的是銷售儲值型的加油卡。兩者之間最大的區別在于，按“升”購買的加油... 2014-03-22

解密華為神秘教父任正非：20年間他都在想什么？

任正非，華為的創始人與當家人，20多年來沒有接受過任何一家媒體的采訪，人們在財經媒體舉辦的論壇中，從來見不到任正非、孫亞芳的身影。即便在今天，華為已全面調整了自身的對外宣傳戰略，任正非還給自己申請了一... 2014-03-22

王健:是什么在阻礙我們思維創新

人們在獲得知識和經驗的同時，也獲得了枷鎖，在學會思維的同時，也學會了屈從于常規和慣例。　　人們總是習慣用老眼光看新問題，用舊概念去解釋新現象。每個人的判斷都打上了自己的經驗、地位、利益、知識、文化等... 2014-03-21

沒有造就成功企業家的公式

盡管完整的研究結果今年稍晚才公布，但該機構表示，它已確認極為成功的企業家所具備的10個重要內在特質，分別是：關注商業、充滿信心、創造性思維、善于授權、果斷堅定、獨立、有求知欲、倡導者、善于拓展人脈、敢... 2014-03-18

中國家族企業的“接班”問題

再來談談一個密切相關的心得體會：商學院教育最大的不足，也許就是無力塑造成功的企業家。商學院能教授管理、營銷、信息技術的理論和技巧，但無法注入心態、韌性以及企業家起起落落的人生歷練。 2014-03-17

成功的創業公司CEO具備的特征

擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發現一個了不起的CEO，你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說，他長于向別人兜售他的夢想，尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很有風險的時候。但是，有些CEO擅長招聘人才，... 2014-03-12

互聯網沖擊下的地產行業焦慮癥，該吃什么藥？

治療地產行業焦慮癥的兩劑良藥，一邊仰望星空，創新探索；一邊腳踏實地，夯實基數。 2014-03-11

4E+1P：GE領導人應具備的素質要求

GE對領導干部的素質要求可以總結為4E+1P：　　第一個E是積極向上的活力（Energy），即有所作為的精神、渴望行動，喜歡變革，對于行動有強烈的偏愛，干勁十足。不屈服于逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰新 2014-03-04

李嘉誠談管理哲學:內心傾向儒家 管理要西方模式

李嘉誠說，他的內心是傾向儒家，但管理要學習西方國家方式，“不然那么多人，那么多生意，怎么賺錢？一團糟的，沒錢賺。” 2014-03-01

任志強經典人生哲理語錄

人生是一列單向行駛的火車，中途會有許多大大小小的站點停靠，但是永遠不售返程車票。在這列火車上，有些事情可以做，有些事情必須做，有些事情可做可不做，有些事情堅決不能做 做與不做的選擇，決定了人生的方向... 2014-02-24

劉漢和他的400億商業帝國：70家公司何去何從？

圍繞劉漢兄弟及其跟隨者的案件處置尚處于公訴階段，但值得注意的是，作為四川最大民營企業的控制人，劉漢深陷囹圄時，其此前坐擁的數百億資產將何去何從則無疑是漢龍集團轟然倒塌時的另一個注腳。 2014-02-23

黃鳴：領導帶兵“兩不”“三要”

要欣賞自己的下屬，他們有自己的優點，但是不能以此而降低對他們的要求，嚴格高標準既是對自己工作負責，也是對下屬的成長負責。很多主管誤認為欣賞下屬和標準嚴格是對立的，要么嚴苛要求下屬從不欣賞，要么只看到... 2014-02-17

宋志平：我比較崇拜英雄 做企業隨波逐流不能成事

中國建材集團和國藥集團近幾年的高速發展讓“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人對這種模式的概括是：資本運營解決錢的問題，聯合重組解決資源的問題，管理整合解決效益的問題，集成創新解決技術來源的問題。 2014-02-11

比爾•蓋茨2013年讀過的最好的書

蓋茨先生親自推薦了這7本書，并且每本書都寫下了自己的點評。我讀書甚廣，但我不常從暢銷書榜單來挑選書籍。今年我讀的許多書，實際上幾年前就出版了。正因如此，這個帖子的名字不是“2013年最佳書籍” 2014-02-11

加速領導力發展的“安全路徑”

提高領導績效的最佳指南要追溯到1，500年前。克羅托那的米羅（Milo of Croton）是公元6世紀古希臘最負盛名的摔跤手。在其職業生涯中，他參加過6屆奧林匹克競技會，7屆皮提亞競技會（Pythian Games），還有其 2014-02-09

把哲學家請進企業董事會

乍一看，哲學和企業似乎全無關系。企業關心的是，如何在規定的時間內實現一些明確的目標、實現收入最大化、以及以計謀打敗競爭對手。哲學關心的則是一些與生活意義有關的宏大而絲毫不切實際的問題；它不為自己 2014-02-09

任志強：用不同思想管理不同員工

任志強曾在微博上回答過一些管理的問題，其中曾提到對基層的員工用法家的人之初性本惡;對中層的管理者用儒家的人之初性本善;對高層管理用道家的無為而治。　　一個企業中人數最多的是下層的普通員工，對這些員 2014-02-09

孫大午：用人要疑 疑人也要用

如何強化監督，防止腐化，大午集團創始人孫大午結合實踐與大家分享管理心經。我們常說“用人要疑，疑人要用”。 2014-02-08

扎克伯格：我對未來10年互聯網的發展更加興奮

扎克伯格列出三項愿景：一是Facebook有機會及責任讓世界剩余的三分之二人口連上網絡；二是Facebook除了讓用戶分享生活，未來還要協助人們回答與解決問題；三則是通過新科技，使Facebook有能力創造許多新方法，捕捉... 2014-02-08

劉備與曹操最大差距是逆商

逆商（AQ）是人們面對逆境，在逆境中的成長能力的商數，用來測量每個人面對逆境時的應變和適應能力的大小。逆商高的人在面對困難時往往表現出非凡的勇氣和毅力，鍥而不舍地將自己塑造成一個立體的人；相反，那些逆... 2014-02-06

陳春花：自我改變是企業持續領先根本動因

在新希望六和股份年度總經理會上，聯席董事長兼CEO陳春花做了題為《因改變而擁有未來》的報告。報告以“改變之美、改變之因、改變之心、改變之行”為主線，結合成功轉型案例講解企業變革之路和農牧業行業趨勢，同時... 2014-01-30

英媒稱外企在華淘金熱幾近結束 中國失去誘惑力

過去30年來跨國企業蜂擁而至。金融危機后，許多企業又向中國尋求拯救。但如今，這股淘金熱似已結束。中國仍是最誘人的市場。它在全球個人消費中僅約占8%，但2011年至2013年間，對消費增長的貢獻超過任何其他國家。 2014-01-26