張瑞敏演講：企業(yè)的宗旨就是要賺錢 這是不對的

每個企業(yè)必須非常明確企業(yè)的宗旨，這個是很重要的。過去很多企業(yè)說，我的宗旨就是要賺錢，但其實這種觀點即使在傳統(tǒng)企業(yè)時代也是不對的。德魯克曾經(jīng)說，企業(yè)的宗旨不是賺錢，企業(yè)的目的只有一個正確而有效的定義或... 2014-01-24

八位企業(yè)家眼中的未來十年

李東生：未來十年，我是謹慎的樂觀，因為中國改革開放30多年，大的方向趨勢我相信是不可改變的。雖然在這個前進的過程中，會有這樣那樣的干擾和困難，但是我相信中國未來一定是美好的。 2014-01-22

成功人物的那些共同特點

在《行為的藝術(shù)：偉大人物怎么做》一書中，作者找到了成功者的一些共同特點。如果你也希望成為一個成功者，不妨養(yǎng)成這些習(xí)慣。 2014-01-22

傅盛：大公司要想長青 必須自我攻擊

對大公司來說，最大的挑戰(zhàn)來自自身的成功。它們在不斷的優(yōu)化中達到一個頂峰，但不停變化的形勢迫使他們不能躺在成功的豐碑上禁止不動。若想保持經(jīng)久的繁榮，大公司必須到達頂峰之后走一段下坡路，把已有的優(yōu)勢摧毀... 2014-01-22

郭廣昌：我為何要推崇巴菲特的模式?

復(fù)星集團董事長郭廣昌最近在內(nèi)部講話中闡明了復(fù)星集團未來的戰(zhàn)術(shù)和打法，他提出兩個觀點值得每一個企業(yè)家好好思考：一、作為一個投資集團的建設(shè)，一定要全球化思維。第二，要趕上時代的步伐。做好這兩點，你才能活... 2014-01-21

“互聯(lián)網(wǎng)思維”大起底

最近關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的文章已經(jīng)爛了大街，本不想摻和，但沒想到身邊一幫從屌絲到土豪的朋友們無人不在談起，飯桌上常常不得不被迫成為他們的聽眾，去聽他們描述一些幾乎喪盡市場常識的觀點，嚴重影響了食欲。為了 2014-01-19

任志強：用不同思想 管理不同員工才是王道

任志強提到對基層的員工用法家的“人之初性本惡”;對中層的管理者用儒家的“人之初性本善”;對高層管理用道家的“無為而治”。 2014-01-16

周鴻祎年會演講：最大的敵人，是自己

我在這個行業(yè)里做了差不多快20年了，大家有沒有感覺到，在最近的幾年里面，很多公司快速的崛起和隕落，你不要看今天某些公司看起來很風(fēng)光，但可能游戲才剛剛開始，可能過兩三年你又能看到這些公司快速隕落下去。 2014-01-15

2013年十大商業(yè)新聞

01 中國重啟改革標(biāo)簽：全面深化改革 上海自貿(mào)區(qū) 利率匯率市場化等代表公司：在中國開展經(jīng)營活動的所有公司事件：雖然直到11月十八屆三中全會之后，新一屆政府的經(jīng)濟方略才完全清晰化，但在此之前，一系列金融 2014-01-14

中國企業(yè)如何走出大而不強怪圈？

國有企業(yè)的利潤率對經(jīng)濟增長率高度敏感。民營企業(yè)的成本利潤率雖然也與GDP增速正相關(guān)，但相關(guān)系數(shù)僅為23%。顯然，民企更加注重盈利，在經(jīng)濟下行時有更大的靈活性和成本優(yōu)勢。企業(yè)利潤對于經(jīng)濟增長率的敏感性是一把... 2014-01-13

中國老板的自卑和自傲

改革開放30年來，中國民營企業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。可以說，沒有民營企業(yè)的發(fā)展（大型和中小企業(yè)），就沒有今天中國經(jīng)濟的繁榮。這一點，國有企業(yè)也不要有什么嫉妒，因為在上世紀(jì)80年代之前那是100%國 2014-01-11

2014年企業(yè)界預(yù)言

管理咨詢培訓(xùn)的重組和整合趨勢確實加強，連行業(yè)巨頭羅蘭貝格都他人兼并，而國內(nèi)咨詢行業(yè)的前十名也發(fā)生了巨大的變化。由于十八屆三中全會的召開，中國民營企業(yè)的春天確實到來，無論是行業(yè)準(zhǔn)入還是融資政策都有了實... 2014-01-11

企業(yè)要發(fā)展必須突破這3大障礙

大多數(shù)公司都無法實現(xiàn)成長——其中很大一部分一直都是只有一、兩個人的小作坊。我希望能有更多的公司實現(xiàn)發(fā)展的潛能。即使命中注定成不了下一個谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)或者Facebook，一家公司還是可以在中 2014-01-06

為何“華為教父”任正非已淪為話嘮？

作為“精神教父”，華為的每一步飛躍都是在任正非獨具一格的管理思想和管理哲學(xué)的牽引下完成的，從最早的知本家、利益共享，到壓強戰(zhàn)術(shù)、狼性文化，再到走向海外、向美國人學(xué)習(xí)，然后是開放、妥協(xié)與灰度，他每一次... 2014-01-06

優(yōu)秀的跨國企業(yè)都好“內(nèi)斗”？

跨國企業(yè)似乎都有內(nèi)斗的傳統(tǒng)。今年，葛蘭素史克賄賂案被稱因內(nèi)斗爆發(fā)、谷歌也因為內(nèi)斗爆出緋聞門。另外，微軟、歐萊雅、等優(yōu)秀的企業(yè)都有豐富的內(nèi)斗傳統(tǒng)，而Twitter的成長史據(jù)說就是一部內(nèi)斗史、蘋果似乎也正在進 2014-01-03

王健林：成功企業(yè)家都接近神經(jīng)病

“富貴險中求！凡是成功的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)病。”這是中國新首富王健林的最新言論。 王健林解釋說，什么叫企業(yè)家精神，最重要的兩條標(biāo)準(zhǔn)，一是創(chuàng)新或者叫敢闖敢試，二是堅持精神。自己相信自己這個... 2014-01-01

蔣錫培談“如何持續(xù)保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢”

共青團江蘇省委副書記張國梁和省、市統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟處長等政府領(lǐng)導(dǎo)，以及遠東控股集團董事局主席蔣錫培，遠東控股資深副總裁兼首席品牌官徐浩然等眾多企業(yè)家出席典禮。遠東控股集團董事、董事局辦公室主任蔣承志作為培... 2013-12-26

曼德拉領(lǐng)導(dǎo)力的15句名言

★事情在未成功之前，看起來似乎總是不可能的。　　★登上一座高峰之后，你只會發(fā)現(xiàn)還有更多的山峰要去攀越。　　★教育是可以用來改變世界的最強有力的武器。　　★我在根本上是一個樂觀主義者。至于這是與生俱 2013-12-25

稻盛和夫：經(jīng)營為什么需要哲學(xué)

哲學(xué)表明要將這個公司辦成一個什么樣的公司。同時哲學(xué)還表明，為了實現(xiàn)自己理想的公司，需要什么樣的思維方式。因此，這種哲學(xué)在公司經(jīng)營中必不可缺。 2013-12-25

嚴介和：最大風(fēng)險不是資金 是不牢靠的政商關(guān)系

嚴介和表示，最大的風(fēng)險不是資金，而是并非牢靠的政商關(guān)系。他擔(dān)心項目不按照市場經(jīng)濟規(guī)律讓民營企業(yè)參與，更擔(dān)心地方政府的換屆，讓項目難以持續(xù)，不能按時履約。他強調(diào)：“BT最陽光，成本低效益好。” 2013-12-25

沃爾瑪創(chuàng)始人:企業(yè)家成功的十大信念

每個人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆·沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財富。正是憑著他不凡的心智和堅韌的毅力，成就了不朽的商業(yè)模式。解讀成功，信念使然。 2013-12-23

參考相親原理做營銷

什么樣的消費選擇更令人滿意？是那些在一家一家商店進行比較，較長的時間里嘗試不同產(chǎn)品的人，還是那些選擇一站式購物的人呢？誰對配偶的滿意度更高？是通過傳統(tǒng)約會方式挑選伴侶的人，即與他人交往并排除其他不 2013-12-16

一個老練的創(chuàng)業(yè)CEO是怎么煉成的

如何確定創(chuàng)業(yè)方向？從當(dāng)下來看，你從事的領(lǐng)域，未來五年符不符合中國人的習(xí)慣，如果你可以肯定就堅持。我反對創(chuàng)業(yè)踩點， VC可以如此，但是創(chuàng)業(yè)者不能這么想。創(chuàng)業(yè)不能踩點而要趁早。互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該是三年前做 2013-12-16

領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力無關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯威爾博士顯然也支持這種說法。他在《領(lǐng)導(dǎo)力的21項法則》一書中指出：“職務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)力的提升不會給予附加值。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取。領(lǐng)導(dǎo)力只能來源于影響力，不可能由外人... 2013-12-16

經(jīng)商是場消耗戰(zhàn)：時常提防破產(chǎn) 怎樣應(yīng)付斗爭？

　經(jīng)營企業(yè)有時候可能感覺像打一場消耗戰(zhàn)。沒完沒了的會議、電話和電子郵件帶來的是無窮無盡的難題：還沒付款的客戶破產(chǎn)了、競爭對手來挖人、財產(chǎn)糾紛、供應(yīng)商要求提價、員工有不滿、欺詐、事故、交易泡湯了，等 2013-12-15