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誰在制造階級矛盾？

敏感話題似乎越來越多？二代話題（富二代、窮二代、官二代）、血汗工廠（富士康成為典型）等等，不一而足，連環跳樓、暴力劫持幼童、群體過激事件成為社會焦點。給我的感覺是，社會矛盾有加劇的征兆。無論從哪個 2014-12-05

《易經》的管理智慧

管理一定要簡易，這樣下屬才能聽得明白、做得迅速，并且牢牢記住。江澤民文選洋洋灑灑百萬言，相信多數人都沒有記住，但是我清清楚楚的記得92年抗洪搶險的時候，他在大堤上講話的內容：“嚴防死守，堤在人在”。... 2014-12-05

超越藍海---《老子》在商戰中的應用

我們都知道市場戰略分為紅海戰略和藍海戰略。在這里我不想講太多的經濟學術語，簡單的說：紅海戰略就是血拼，拼價格、拼成本、拼速度，以拼價格為主。血拼把海都染紅了，所以叫紅海戰略。這是傳統市場上最常用 2014-12-05

柳傳志內部分享：要敢于否定自己但不盲目否定

在互聯網思維面前，傳統企業能否進行組織系統的改造。一個基本點就在于，能不能、敢不敢否定自己，甚至是全盤的否定。在這兒，我說的是要敢于，并不是要你真全盤否定。人們都是根據自己的經驗來表達對某些事物的看... 2014-12-01

日韓劇與經濟現象

看過《半澤直樹》和《來自星星的你》后，我覺得日本不是中國要著眼的對手，我們最需要防備的是韓國。 2014-11-23

柳傳志與他的聯想式創新

關于互聯網思維，雷軍稱為“ 專注，極致，口碑，快 ”七字訣;周鴻祎曾經總結為壓強法則，單點突破。這種創新是脈沖式的。 2014-11-22

中國為什么出不了喬布斯？

在中國，盡管有“雷布斯”、“陳布斯”等各色頭銜，但他們都不姓喬。一個被反復提及，苦苦追索的問題是：為什么中國出不了喬布斯？那么，反過來問，到底是什么樣的環境孕育了喬布斯這樣的創新大師、創業巨子呢？ 2014-10-11

EMBA中國式生態：到中國發生“異化”官員被禁讀

在今年一紙官員“禁讀令”下，這次開學稍顯“敏感”。所謂“禁讀令”，是指此前的7月31日，中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組、中組部、教育部聯合下發通知，要求嚴格規范領導干部參加社會化培訓有關事項。領導... 2014-09-23

過度市場化消解精神價值

當代中國的社會轉型以及文化體制改革，催生了大眾文化的蓬勃發展，可以說，大眾文化已經成為百姓生活的基本的文化消費形式。在我國的文化體制改革中，如何營造積極向上的環境以引領大眾文化的健康發展，這是一個 2014-09-15

中性智慧延伸現代生存哲學

博大精深的中華文化所蘊含的生活智慧，對于我們的當代生活實踐具有重要的指導作用。尤其是以儒家文化為代表的中性智慧，對于我們今天放松心靈、緩解社會緊張、葆有平常心具有直接的人生啟示，需要我們很好的予以 2014-09-15

企業成長的精神資源

企業家精神是企業管理者在經營企業和成就人生過程中積極向上的自我意識。一個企業能否健康發展，企業家的素質至關重要。在現代企業的發展中，企業家精神日益受到重視，甚至被稱為是一種最稀缺的資源。從意識層面上... 2014-09-15

情商修煉專家：成功人士如何控制情緒？

當你被熊追趕時，這可以幫你保命。但如果只是要回復一封郵件，這卻并非好事。當咖啡因令你的大腦和身體進入這種高度緊張的狀態時，你的情緒就會超出行為所能承受的限度。咖啡因創造的這種緊張絕不是間歇性的，因... 2014-08-08

CEO百年進化：1914至2040企業需要什么樣的CEO？

CEO 這一名詞，大約出現在1917 年，即現代商業管理理念初步成型時期，下面這篇文章回溯了過去一個世紀中這一角色的進化軌跡并且將其展望到了2040 年。 2014-07-30

EMBA與MBA的區別

有個學長把EMBA和MBA的區別概況為：“MBA是給EMBA干活的”。實際上不盡然啦！水平不在title，在真水平。 2014-07-29

一場不流血的戰爭——金融救國

請看看《中華民族品牌的血淚史》，看后您是否也會淚奔？我淚奔了，太難過了，在這個看不見硝煙的戰場里，我們正在被靜悄悄地俘虜，然而我們很多企業家沒有覺悟到，仍然在發著努力把企業做強做大后等別人來收購 2014-07-18

日本企業怕的不是中國的世界500強

筆者認為日本企業最擔心的并不是中國的崛起。而是與“老競爭對手”歐美企業的差距正再度拉開。中國企業除少部分企業之外，多數企業在中國以外的市場影響力較小，能在全球市場與日本企業一較高低的還為數不多。但歐... 2014-07-17

你知道這些有趣的嗎？冷門經濟學

最近發現生活中的經濟學是如此有趣……為什么牛奶裝在方盒子里賣，可樂卻裝在圓瓶子里賣？幾乎所有軟性飲料瓶子，不管是玻璃瓶還是鋁罐子，都是圓柱形的。可牛奶盒子卻似乎都是方的。方形容器能比圓柱形容器更經 ... 2014-07-16

張瑞敏內部談話：如何做到“管理無領導”？

7月8日，海爾首席執行官張瑞敏與波士頓咨詢公司首席執行官李瑞麟進行了一場關于如何將強執行力組織變成創業平臺的思想交流。張瑞敏提出了組織變革中最根本的問題--文化。這次對話的含金量頗高，不可不讀。 2014-07-14

馬云要思考三個問題

沒有人否認馬云是成功的企業家，是引領中國電商潮流的先驅，但不能因此忽視所有的負面評論，對馬云的質疑事實上是對其價值觀的質疑、信用的質疑，毫無疑問，許多人認為，馬云作為創新經濟的驅動者應該承擔更多的社... 2014-07-13

公司最難過的關是創始人的境界

絕大部分公司創始者天性害怕失去對公司的控制權，這無可厚非，因為各種不安全感總是圍繞著創業者，對未來的不安全感是他們成功的主要因素之一。尤其是越成功的創始老板會越來越有莫名的擔心。創始人對公司的控制 2014-07-08

解讀晏嬰：學習與領導相處的藝術

　山東，古稱齊地，可謂人杰地靈。自武王成湯伐紂成功，將齊地賜予國師呂尚（又稱姜尚，人稱姜太公）后，呂尚的子孫就在此地繁衍生存。這塊土地上既誕生了孔子這樣的管理學家，也誕生了著名的職業經理人管仲和晏 2014-07-07

鬼谷子七十二術

靜中有動，動中有靜，“變生于事、事生謀、謀生計、計生議、議生說、說生進、進生退、退生制，因以于制事”。 2014-07-06

職業經理人需知的100個經典管理理論

管理理論是一門實踐性較強的學科，它指導著企業具體的實踐行為，然而現實中很多職業經理人管理理論知識的掌握與運用實在是不敢恭維，管理定律的生搬硬套更是東施效顰，令人貽笑大方，啼笑皆非。職業經理人管理理 2014-07-03

寧高寧：互聯網思維就是‘人多勢眾’

6月28日寧高寧接受正和島專訪稱，中國企業缺少幾樣東西：1 職業性、2 管理技術、3 學以致用、4 研發技術。 2014-07-02

張維迎：沒有思想市場，就沒有中國未來

1984年，以價格雙軌制為代表的一系列經濟改革，從莫干山上走向全國，并深刻影響了國家此后30年的發展。6月21日，北大光華管理學院教授，正和島島鄰張維迎在“莫干山：1984的創新和動力”峰會上，再度對中國改革做了... 2014-06-28

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