人妻少妇精品视频二区,精品香蕉在线观看免费,99精品国产丝袜在线拍国语

還有好多東西可以學

　　比亞迪遇到了發展中的問題：像所有激進、樂觀、高速發展中的公司所犯的錯一樣，它的錯誤是過高估計了汽車業整體需求的預期，但好在它及時改正了錯誤，下調25%的銷售目標。 2013-09-01

戴維斯談危機時期的領導力

在目前的經濟氣候中，企業領導者面臨著比以往更加嚴峻的挑戰。很多人試圖選擇最簡單的方式使自己擺脫困境，他們或者很快改變企業的戰略，或者重組公司，寄望于發現一種平安度過經濟衰退時期的全新模式。 2013-09-01

孔子定義的“儒商”

孔子和釋迦牟尼雖然所處國度不同，但他們宣揚的理論是相通的，都是勸諭大家發自內心地幫助別人，而不是“作秀”式的捐錢捐物孔子定義的“儒商” 2013-09-01

逆境才能檢驗企業家的能力

在采取行動時，一定考慮好是否會為再融資形成潛在的障礙，或者會降低你的信用評級。然后，你再決定現金收支平衡點是多少。你應該考慮合并某些部門或職位，減少層級，并且撤除那些優柔寡斷的管理者。 2013-09-01

企業家如何打開利潤魔方？

人們總說一些行業是暴利行業，利潤率高的驚人。可是一個有趣的現象是：幾乎每個行業都有一家或者幾家龍頭企業，不管行業平均利潤率如何，它們總是可以保持較高的利潤率，在市場上賺得盆滿缽滿，而行業內的其他企業... 2013-09-01

孔子的管理思想境界

從世界范圍看，上個世紀初，美國現代管理推動美國經濟強勁增長，至七十年出現問題，而到七十年代，日本溶合美式與儒家學說而成的日本式“太和”管理扶搖直上，占了上風，據專家們預測，到21世紀50年代，中國式的 2013-09-01

未來成功的企業的五個典型特質

IBM發現未來成功的企業通常具備五個比較典型的特質：第一，變革；第二，全球整合；第三，抓住客戶；第四，企業社會責任；第五，顛覆性的業務模式創新。未來的企業”對傳統業務模式發起根本性挑戰，徹底打破原有的... 2013-09-01

破壞性創新也能讓利潤倍增

當這個業務模式被引入到更高端的市場后，以低成本生產出高質量、高價格的產品時，就會導致這一塊市場的價格大跌——只要破壞者還在繼續挺進，并和高成本的被破壞者爭搶利潤，價格就會不斷探底。而如果一家企業嘗試... 2013-09-01

eBay前CEO惠特曼：卓越的領導者都是行動派

企業在采取行動前，必須得事先準備承擔巨大的風險，不僅需要考慮最壞的結果，也要預測最好的情況。通過統籌考慮，確定行動的潛在價值以及相應的風險，行動就不會盲目，也可以避免得不償失。 2013-09-01

四種思路幫你抓住創業商機

隨著市場環境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風創業”更是已經鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個性化，才能使... 2013-09-01

博弈論在經營與營銷上的應用

一個好的領導企業通常不會圍剿中小企業，反而會刻意留出一個相對比較市場化的空間。中小企業正是有了這樣一個“養鴿場”，就不會背水一戰，去騷擾大型企業的市場空間。 2013-09-01

卓越的領導者都是行動派

他們幫我找到了梅納德·韋伯。他當時擔任長城電腦公司的信息副總裁。在所有大型電腦硬件和軟件公司中，如Sun、思科和甲骨文等，梅納德可謂是大名鼎鼎，他對設計和運行大型電腦系統非常在行。都不可能長期容忍系統經... 2013-09-01

張瑞敏：模式是這樣煉成的

　今天海爾正在進行“三轉”：依據外部環境，從傳統經濟向互聯網經濟轉變；在企業層面，從制造業向服務業轉型；再具體到員工就是轉化，從員工轉向自組織，主動發現用戶需求，創造用戶需求，創造市場。 2013-09-01

行動學習的五種應用類型

給全球高管們的第一印象很重要，這也是他們的評估重點之一。其次就是我們的方案是否有足夠的資料支持，推導和分析的過程是否符合邏輯，提出的建議是否可行等等。由全球高管組成的評審團要給小組打分，同樣，小組也... 2013-09-01

中國與俄羅斯民營企業之比較

從2009年年初起，因金融危機在中國造成的影響，一些經濟觀察家指出了國進民退的現象。從狹義上講，這意味著國有經濟在特定行業的市場份額擴張，或民營企業在特定行業類別中所占的市場份額縮水乃至完全消失。從廣義... 2013-09-01

管理不確定性已成企業家主要職能

在工業經濟時代，戰略管理的邊界條件和初始條件是基本可控的。那時，戰略管理的使命和主要任務就是優化。而自20世紀70年代以來，戰略管理過程不再是一個可預見的、可控的和程序化的過程，而是帶有鮮明的不確定性。... 2013-09-01

主人意識覺醒是問題解決的唯一范式

當今問題解決最重要的范式是個人生命意識的覺醒”；“兩個企業家（現代汽車的鄭世榮和三星電子的李健熙）拯救了韓國”。 2013-09-01

探索企業有效的營銷管理模式

　全國學邯鋼，讓中國的大多數企業明白了一個真理“管理出效益”。但是縱觀中國的企業，不管他有多么先進，也不管他有多么落后，能夠真正處理好營銷管理的企業可真是少之又少！　　營銷管理的最高境界到底是什么呢 2013-09-01

項兵：新的商業模式和新的商業路徑

中國經濟發展史無前例，世界第二大經濟體，你們經濟的發展給我帶來的價值是什么？其實這個很頭疼的問題，我確實琢磨了很久，從國力來講，我們到底有什么東西可以出口的，到現在真的是不多，我也見到不少的企業，我... 2013-09-01

秦曉：公共知識分子的使命和現代性社會的構建

現代性社會是相對于傳統社會而言的，它的主要標志是以“啟蒙價值”，即自由、理性、個人權利為價值支撐的，以市場經濟、民主政治、法治社會為制度框架的民族國家。 2013-09-01

卓越領導者如何傳承領導力

領導力不是神秘而遙不可及的東西，也不是單憑職位、頭銜就能獲得（很多人都會犯這種錯誤，他們認為只有身居要職或者頭銜顯赫的人才是領導者）。振奮人心的是，領導力不是天生的，而是后天造就的。確實，有些人天生... 2013-09-01

七個不為人知的領導者特質

具有上述七個特點就會是一個相當成功的人：但常常很多人不具備這些。毫不奇怪，許多人寧愿保持自己的個性和生活，也不愿晉升高位，因為那樣會犧牲某些個性和生活。當我剛開始這么做的時候，老板跟我說 2013-09-01

虛擬的思想碰撞

　管理無定式，但其中的各種理念則有不同的淵源。海爾的“人單合一雙贏”的商業模式雖然是全新的管理語言，但是層層剖析不難發現，它是古今中外管理思想與管理哲學的有機融合。　　終極“無為而治” 2013-09-01

做最具幸福感公司

讓員工內心幸福，應是企業價值觀之一拿管理來說，泰勒制把人管成了機器，雖然提高了工作效率，但不利于發揮員工積極性和創造性；以人為本的管理，關心人、尊重人，希望人快樂幸福，這對公司并無壞處，如果公司的發... 2013-09-01

目標管理在經銷商管理中的作用

　在經銷商管理中我們經常遇到一個問題，就是我們和經銷商溝通的問題一般很難執行，即使執行也不會到位。為了解決這個問題，我們把目標管理的一些理念應用到經銷管理中去。　　一、經銷商自我管理的一些特點 2013-09-01

3915條上一頁 1.. 137 138 139 140 141 142 143 144 145 ..157 下一頁