崔恒
崔恒，英國Herefordshire大學(xué)MBA、微軟（中國）有限公司 大客戶經(jīng)理，產(chǎn)品市場經(jīng)理，金牌講師、美國高通公司 產(chǎn)品市場總監(jiān)，高級講師、海信電器高級領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問、用友集團(tuán)高級常任營銷顧問 課程：《MTP中層干部綜合管理技能提升》《中國式大客戶銷售技巧》《中國式高效率溝通技巧》
目標(biāo)與計劃管理
從制度定計劃的準(zhǔn)備工作開始，主要介紹制定工作計劃的常用方法，一般流程以及各類主要工作計劃的制定，同時也對制定工作計劃時可能出現(xiàn)的錯誤提出了避免的可行性方案。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)擁有良好的工作計劃，工作效率就會大幅度提升。
專業(yè)談判與成交技巧
課程大綱:1 中國式，文化特質(zhì)決定采購行為& 61557; 中國文化特質(zhì)的獨特性& 61557; 中國機(jī)構(gòu)客戶采購行為的獨特性& 61557; 中國人的公私觀念& 61557; 中國人的為人處事& 61557; 中國人的溝通習(xí)慣& 61557;
打造金牌銷售團(tuán)隊
銷售經(jīng)理在管理團(tuán)隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業(yè)績徘徊不前；銷售隊伍不穩(wěn)，好人難招能人難留；銷售人員的目標(biāo)達(dá)成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態(tài)老化；公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和爭端過多
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
企業(yè)管理者在實際工作過程中，需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風(fēng)險大；該課程基于創(chuàng)新思維模型
以客戶關(guān)系為導(dǎo)向的營銷策略
真正在中國做大客戶的企業(yè)，建立的都是信任度關(guān)系，制度、流程、品牌、組織都不足以建立信任關(guān)系。如何能讓客戶與銷售人員建立一種不違背基本規(guī)則，但同時又超脫于規(guī)則之外的信任度關(guān)系，將是未來企業(yè)制勝的關(guān)鍵。本課程的重點在于，讓銷售人員認(rèn)識到，產(chǎn)品式銷售對提升銷售
大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點控制
課程背景 企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80%的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶的忠誠度決定了
高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
在市場競爭愈演愈烈，技術(shù)、資金趨于同質(zhì)化的今天，傳統(tǒng)的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。唯有把握真正的資源――人，才是企業(yè)基業(yè)常青的根本。而領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠有效激勵每一位員工的工作士氣，追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更好的績效，就變的格外重要了。
