小米“神話”能否延續
大家的疑問是,難道現在只要有一點互聯網營銷能力的人,就可以跑出來做手機?之前羅永浩說要做手機時,很多投資人嘲諷,“頂多給你投1000萬看看”,韓寒也說有人找他做手機,但自己拒絕了。
大家的疑問是,難道現在只要有一點互聯網營銷能力的人,就可以跑出來做手機?之前羅永浩說要做手機時,很多投資人嘲諷,“頂多給你投1000萬看看”,韓寒也說有人找他做手機,但自己拒絕了。
(主要解析小米生態鏈的商業模式及成功秘訣)1、小米生態鏈商業模式2、小米生態鏈規模及發展邏輯3、小米生態鏈三大法則1)竹林法則2)動車組
5年粉絲破億背后的小米營銷方法【課程簡介】全景解密小米粉絲營銷、參與感背后的系統方法【課程對象】企業總經理 董事長 總裁 產品 市場 品
高雄勇小米電視副總裁 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管 中關村第一批創業者、中國互聯網興起的見證者、OTT行業領軍人物小米內部講師 暢銷書《互聯網鲇魚法則》作者【個人簡介】高雄勇老師先后在芯片、I
——運營商變革的機會與挑戰高雄勇老師《新一代爆品工程》創立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分:從通信服務到信息服務的轉變1、運
劉亞輝商業模式與營銷專家小米集團服務體系培訓總監先后就職于華泰證券、中信銀行、小米通訊等公司,10年以上客服行業從業經驗。課程:《基于社群運營的營銷秘鑰》《向小米學高效客戶運營》《基于小米模式的用戶體驗分享》 《小米管理文化與商業模式創新》
以小米為原點,打通行業頭部案例,以消費者為核心的思想指導下,以可復制的體系,全面解讀在小米以數字化戰略布局與發展,及數字化在智能產品,智能家居,及應用服務中的應用。
課程目標& 61550; 了解消費升級的特點和給中國企業帶來的商業機會& 61550; 了解新零售的起源和發展& 61550; 重點分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分:消費升級& 61557; 中國第三次消費升級
一個鮮明的數據對比:小米員工單人人均績效,比中國多數企業高200倍。為什么小米團隊能夠創造如此卓越的績效?小米團隊高績效背后的秘密是什么?洞察到影響績效的核心因素是思維能力(如下圖),并將員工思維能力打磨到極致
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