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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    企業應收款管理與客戶信用風險控制

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    梳理銷售收款流程的風險關鍵點,建立信用風險防范意識, 探討建立企業信用管理系統的主要步驟,降低信用風險,掌握客戶信用評估 授信的基本工具,用事前 事中控制代替事后控制, 理解 掌握應收款管理的主要方法,減少資金占壓,掌握常用的收賬技巧,減少壞賬損失

    信用管理與應收帳款控制

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    一、影響應收帳款水平的主要因素 1、經濟狀況 2、產品競爭力(差異、質量、定價) 3、企業信用政策 二、信用條件 1、信用期間 2、現金折扣 3、季節性優惠 4、電子信用條件 三、信用分析所有影響客戶還款能力和意愿的因素都屬于信用分析之列 1、宏觀因素:宏觀經濟環境的變動狀況 2、微觀因素:對客戶質量進行分析 四、信用分析微觀因素——客戶情況進行分析,考察其償還欠款的意愿和

    賈虎

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    賈虎,華南理工大學管理學(投融資)博士,中國執業注冊會計師、國際會計師(AIA)公會會員。課程:《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計準則》

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    王景江

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    王景江:著名財稅和管理咨詢專家、中國注冊會計師、職業培訓師,北京同道興會計師事務所合伙人。我國最早加盟國際四大會計公司從事管理咨詢的專家之一 ,具有30多年的財務和管理咨詢、培訓背景。

    應收賬款催收及全面信用管理

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