《客戶信用管理與專業(yè)回款》
如何取得一個真實(shí)并永久的改變：始于一套有效的系統(tǒng)，并終于一個持續(xù)有效的方法，監(jiān)控實(shí)施及其結(jié)果。如何利用賒銷去完成更大的銷售并留住客戶。如何在銷售最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化之間取得平衡。如何改變（面對）績效
王景江
王景江：著名財(cái)稅和管理咨詢專家、中國注冊會計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師，北京同道興會計(jì)師事務(wù)所合伙人。我國最早加盟國際四大會計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一 ，具有30多年的財(cái)務(wù)和管理咨詢、培訓(xùn)背景。
應(yīng)收賬款催收及全面信用管理
單元一:銷售，回款才是硬道理1、一些收款的常理2、銷售與回款的四種態(tài)度3、賒銷的目的和功能4、合格市場營銷人員單元二：回款為什么就這么
企業(yè)應(yīng)收款管理與客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制
梳理銷售收款流程的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，建立信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識， 探討建立企業(yè)信用管理系統(tǒng)的主要步驟，降低信用風(fēng)險(xiǎn)，掌握客戶信用評估 授信的基本工具，用事前 事中控制代替事后控制， 理解 掌握應(yīng)收款管理的主要方法，減少資金占壓，掌握常用的收賬技巧，減少壞賬損失
信用管理與應(yīng)收帳款控制
一、影響應(yīng)收帳款水平的主要因素 1、經(jīng)濟(jì)狀況 2、產(chǎn)品競爭力（差異、質(zhì)量、定價(jià)） 3、企業(yè)信用政策 二、信用條件 1、信用期間 2、現(xiàn)金折扣 3、季節(jié)性優(yōu)惠 4、電子信用條件 三、信用分析所有影響客戶還款能力和意愿的因素都屬于信用分析之列 1、宏觀因素：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動狀況 2、微觀因素：對客戶質(zhì)量進(jìn)行分析 四、信用分析微觀因素——客戶情況進(jìn)行分析，考察其償還欠款的意愿和
賈虎
賈虎，華南理工大學(xué)管理學(xué)（投融資）博士，中國執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師、國際會計(jì)師（AIA）公會會員。課程：《稅收籌劃》、《財(cái)務(wù)信息化管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)告分析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計(jì)準(zhǔn)則》
