劉忠華
劉忠華老師 項(xiàng)目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區(qū)項(xiàng)目群總監(jiān)光環(huán)國際獨(dú)立董事(股票代碼838504)華為中國區(qū)首位認(rèn)證項(xiàng)目管理6級專家(全球僅15人)華為大學(xué)多年金牌講師大唐電信(微電子分公司)工程部部門經(jīng)理LTC、IPD及流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家中國人民大學(xué)工商管理碩士美國項(xiàng)目管理
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石軍 華為公司原海外客戶及項(xiàng)目CFO(亞太區(qū)主管) 課程:《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》《基于IPD的產(chǎn)品投資管理》《CEO的經(jīng)營管理課》《銷售財(cái)務(wù)BP:合同四算管理》《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之道:財(cái)務(wù)BP建設(shè)》《海外財(cái)經(jīng)管理》
謝寧老師,華為培訓(xùn)管理部特聘資深講師和顧問,專著《華為戰(zhàn)略管理法:DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家,具有美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)職位,現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、DSTE開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先、BEM戰(zhàn)略解碼、IPD產(chǎn)品管理及研發(fā)管理等咨詢和培訓(xùn)。先后作為項(xiàng)目核心成員和項(xiàng)目經(jīng)
周輝楚星融智咨詢有限公司創(chuàng)始人原華為產(chǎn)品線副總裁、華為研發(fā)體系構(gòu)建者增量績效管理體系的創(chuàng)建者國資委“做優(yōu)做強(qiáng)央企、培育企業(yè)一流研發(fā)
李勝利 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,企業(yè)管理高級咨詢顧問,為30多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),為5家企業(yè)任高成熟度過程改進(jìn)顧問與評估員,北京理工大學(xué)智能制造企業(yè)家研修班特聘講師,清華大學(xué)國家CIMS中心客座教授
很多企業(yè)在新產(chǎn)品 新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車,技術(shù)創(chuàng)新無效,知識和技術(shù)積累主要依賴員工個(gè)人,研發(fā)資源不足,產(chǎn)品缺乏市場導(dǎo)向和競爭力,面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問題!
朱光輝:Giles 研發(fā)管理資深顧問 PDMA(美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì))會(huì)員 《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》中文版主譯,清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授抓緊課程《從技術(shù)走向管理》,《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》《技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理》《研發(fā)人員的時(shí)間管理》《研發(fā)成本管理》
曹修洪:領(lǐng)先IPD產(chǎn)品開發(fā)模式分享
張永杰研發(fā)與項(xiàng)目管理專家,西安交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,曾任華為研發(fā)項(xiàng)目總監(jiān),邁瑞研發(fā)管理部副經(jīng)理, 在華為從事產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)
宿獻(xiàn)榮華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃專家,原華為產(chǎn)品投資組合管理部長、中央軟件院規(guī)劃與設(shè)計(jì)部部長。曾任華為公司主力產(chǎn)品C&C08交換機(jī),iNET產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,中央軟件院規(guī)劃與設(shè)計(jì)部部長,印度研究所2012業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品投資組合管理部長。