清友會人力資源總監(CHO)實戰班
清友會（原清北同學會）創建于北京知名學府，是由在清華、北大等高校學習過的企業家與校友們自愿成立的一個持久交流與學習的平臺，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實現戰略目標的關鍵因素！人才因素也日益成為組織實現戰略目標的瓶頸！企業的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
HR與業務單元協同及價值提升之道
涵蓋人力資源與業務協同、打造有價值的人才戰略的一系列創新思維，圍繞“道、法、術、例”，精心總結了多個標桿企業操作案例，是一門極其務實、創新的人資思維開拓課程。
喬致庸的銀股和身股激勵對HR什么啟發？
一、先講一個案例：中央電視臺熱播的《喬家大院》（圖1）用了大量的篇幅講述了身股激勵操作手法。1889年，喬致庸在晉商中開了伙計頂身股的
人力資源總監（HRD）高端班
課程背景21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下，中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局，目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化，嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化，而企業在
高級人力資源研修班 第十五期12月回顧
一要具有快速的學習能力。行業的不同意味著知識領域的不同。要盡快的把握行業的內涵，就要快速的學習。二是好的行業咨詢師一定要走到老板心靈的后花園去。世事洞明皆學問，人情練達即文章。企業老板的思想和行為可能是不一致的，要做到可行，可落地的執行方案
周禹：HR如何實現“全面升維”
可以這樣說，沒有成功的企業，只有時代的企業，時代環境是任何企業生存和發展最大的環境。實際上地球上有500強排名以來，它們的平均壽命只有40多年。所以企業永遠處在市場的前沿，時代的最前端。
未來HR管理者的四大角色，你符合哪個？
美國人力資源協會提出人力資源工作者的22條勝任素質，同時對未來的HR定義了四種角色：人力資源專家、業務伙伴、變革推動者和領導者。這很好地詮釋了未來HR做什么這個問題：熟悉業務，從人力資源專業角度為業務發
高級人力資源研修班第80期清華科技園開學
懷著激動的心情我們走進清華科技園，受新冠疫情影響2020上半年我們經歷了太多苦難，同時我們也見證了中華民族的擔當和堅韌。新學期、新高度，我們開始了新的征程。清華大學人文學院教授，清華總裁班授課老師—王曉毅通過《人物志》的現代解讀，給我們帶來關于“國學識人用人智慧
HR數智化轉型實戰
人力資源如何迎接新技術變革主講：王明哲【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來?理解人工智能的2大底層原理和5大
魏志勇
魏志勇，國家人事部高級公務員培訓中心副研究員，英國德蒙福特大學商學院工商管理碩士，被數十家企業集團、管理顧問公司、高等院校聘為高級管理顧問、資深顧問、特聘教授。 課程：《品績管理》《人力資源戰略體系》
