周禹：HR如何實(shí)現(xiàn)“全面升維”
可以這樣說，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代環(huán)境是任何企業(yè)生存和發(fā)展最大的環(huán)境。實(shí)際上地球上有500強(qiáng)排名以來，它們的平均壽命只有40多年。所以企業(yè)永遠(yuǎn)處在市場(chǎng)的前沿，時(shí)代的最前端。
未來HR管理者的四大角色，你符合哪個(gè)？
美國人力資源協(xié)會(huì)提出人力資源工作者的22條勝任素質(zhì)，同時(shí)對(duì)未來的HR定義了四種角色：人力資源專家、業(yè)務(wù)伙伴、變革推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。這很好地詮釋了未來HR做什么這個(gè)問題：熟悉業(yè)務(wù)，從人力資源專業(yè)角度為業(yè)務(wù)發(fā)
高級(jí)人力資源研修班第80期清華科技園開學(xué)
懷著激動(dòng)的心情我們走進(jìn)清華科技園，受新冠疫情影響2020上半年我們經(jīng)歷了太多苦難，同時(shí)我們也見證了中華民族的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)韌。新學(xué)期、新高度，我們開始了新的征程。清華大學(xué)人文學(xué)院教授，清華總裁班授課老師—王曉毅通過《人物志》的現(xiàn)代解讀，給我們帶來關(guān)于“國學(xué)識(shí)人用人智慧
HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
人力資源如何迎接新技術(shù)變革主講：王明哲【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?理解人工智能的2大底層原理和5大
魏志勇
魏志勇，國家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員，英國德蒙福特大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士，被數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)、管理顧問公司、高等院校聘為高級(jí)管理顧問、資深顧問、特聘教授。 課程：《品績管理》《人力資源戰(zhàn)略體系》
AIGC工具在HR工作中的應(yīng)用
生成式AI讓工作效率起飛主講：孔令濤老師【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）正迅速成為推動(dòng)各行各業(yè)創(chuàng)新和效率的關(guān)鍵力量。特別是在內(nèi)容創(chuàng)造領(lǐng)域，AI生成內(nèi)容（AIGC）技術(shù)的發(fā)展為創(chuàng)作者、企業(yè)以及各行各業(yè)的專業(yè)人士提供了前所未有的機(jī)遇。AIGC技術(shù)能夠自動(dòng)化內(nèi)容生成過程，提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，同時(shí)釋放人力資源，讓人們能夠?qū)Ｗ⒂诟討?zhàn)略性的任務(wù)。本課程旨在深入探討AIGC技術(shù)的核心概念、
高級(jí)人力資源研修班 第十三期 《開學(xué)典禮》
2019年9月6日迎偉大的祖國建國70周年，《高級(jí)人力資源研修班》9月6日在清華大學(xué)科技園正式舉行開學(xué)典禮儀式，出席本期嘉賓有：清華大學(xué)原黨委書記 胡顯章，御筆坊第66代傳人 劉好奎 先生，為開學(xué)典禮致辭并贈(zèng)
組織人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容——一、企業(yè)HRM體系構(gòu)建；二、組織與流程優(yōu)化專題；三、工作分析實(shí)務(wù)專題；四、崗位測(cè)評(píng)技術(shù)；五、薪酬制度設(shè)計(jì)；六、績效體系設(shè)計(jì)；七、優(yōu)秀管理者的管理理念專題；八、職業(yè)生涯規(guī)劃專題課程安排與
清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)班
清友會(huì)（原清北同學(xué)會(huì)）創(chuàng)建于北京知名學(xué)府，是由在清華、北大等高校學(xué)習(xí)過的企業(yè)家與校友們自愿成立的一個(gè)持久交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭！
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價(jià)值的人才戰(zhàn)略的一系列創(chuàng)新思維，圍繞“道、法、術(shù)、例”，精心總結(jié)了多個(gè)標(biāo)桿企業(yè)操作案例，是一門極其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的人資思維開拓課程。
