企業戰略與商業模式創新落地
一、學員收益：關鍵詞：新經濟、戰略規劃、商業模式、客戶價值、盈利系統、轉型升級、資源整合、孵化裂變、戰略解碼兩天深入探討，學員可以
數字化建設與新質生產力實踐策略
金超老師數字化時代課程系列之《數字化建設與新質生產力實踐策略》，針對數字化和新質生產力的核心認知，企業實戰數字化發展的架構設計，如何利用數字化為企業產品服務、營銷傳播、經營管理乃至戰略發展進行實戰賦能…等方面，提供了深度的理論提煉、系統的實踐落地策略分析
大市場意識強化與企業營銷創新
企業所有環節都在創造價值，但只有市場最終實現價值；市場擴張不只是營銷團隊的職責，而是所有部門的共識！
戰略升級： 環境巨變中的戰略創新與落地設計
金超老師《戰略升級：環境巨變中的戰略創新與落地設計》從宏觀分析與戰略定位、階段規劃與戰略發展、組織優化與激勵設計、戰略落地與成本控制等方面，案例和工具相結合，分析了經濟下行環境下企業戰略從重構到落地的核心關鍵，助力企業直面挑戰、成功逆襲。
