數字化建設與新質生產力實踐策略
金超老師數字化時代課程系列之《數字化建設與新質生產力實踐策略》，針對數字化和新質生產力的核心認知，企業實戰數字化發展的架構設計，如何利用數字化為企業產品服務、營銷傳播、經營管理乃至戰略發展進行實戰賦能…等方面，提供了深度的理論提煉、系統的實踐落地策略分析
大市場意識強化與企業營銷創新
企業所有環節都在創造價值，但只有市場最終實現價值；市場擴張不只是營銷團隊的職責，而是所有部門的共識！
戰略升級： 環境巨變中的戰略創新與落地設計
金超老師《戰略升級：環境巨變中的戰略創新與落地設計》從宏觀分析與戰略定位、階段規劃與戰略發展、組織優化與激勵設計、戰略落地與成本控制等方面，案例和工具相結合，分析了經濟下行環境下企業戰略從重構到落地的核心關鍵，助力企業直面挑戰、成功逆襲。
管理模式： 創新思維與企業管理創新
企業一手抓經營，一手抓管理；經營需要突破，管理需要升級！
解碼AI大模型在企業經營管理中的有效應用策略
AI革命：企業增長的新紀元，隨著以CHATGPT為代表的AI技術在企業應用中的革命性突破，我們又一次重新站在了企業增長的新起點上。AI不僅改變了我們的工作方式，更是在企業經營管理中加速掀起一場新的革命；它通過深度信息整理、智能決策支持和自動化流程，為企業帶來了前所未有的、
國企創新： 國企改革市場洞察與商業模式創新
一、學員收益通過深入探討，國企央企管理層可以掌握并了解：? “雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰；? 國企改革市場創新之趨勢——趨
戰略規劃與商業模式優化創新
2000年互聯網泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業模式博弈，2009年創業板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰略規劃綱要下的模式戰略規劃，商業模式創新經營已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。
金超：新基建時代下商業模式與管理模式創新落地
金超：新基建時代下商業模式與管理模式創新落地
商業模式重構： 新趨勢下商業模式創新與落地
一、學員收益關鍵詞：環境巨變、商業模式、盈利系統、資源整合、轉型升級、跨界擴張、孵化裂變兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握：?
金超
金超，國務院發展研究中心《新經濟導刊》顧問，國務院國資委研究中心特邀專家，中央黨校國資委高管班授課教授，北京市企業培訓中心特聘專家，北京大學總裁班授課教授，清華大學MBA班授課教授，復旦大學實戰MBA客座教授，課程：《商業模式》《創新思維法則與應用》
