彭榮模
彭榮模 27年資深人力資源管理實戰咨詢與培訓經驗； 國內資深人力資源實戰專家，全國上百家咨詢培訓機構與企事業單位常年特聘專家； 北大經濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯招聘、南方人才等多家知名機構和管理學院常年特聘專家講師；
如何設計一個好的高管薪酬體系？
企業高管薪酬體系設計完成之后，需要根據實際激勵效果、企業績效目標達成情況等不斷修正高管薪酬體系，包括對高管薪酬水平、薪酬激勵組合要素、各要素比例、績效標準等的修訂，從而形成一個不斷優化和改進的循環體系。
薪酬體系中的長期激勵設計
薪酬體系中的長期激勵設計:一、社會保障金;二、員工持股計劃;三、退休金計劃;四、繼續教育計劃;五、購房購車貸款（贈款）計劃
蔡巍
蔡巍---國內知名的人力資源管理實務專家，工商管理碩士，權威人力資源管理實戰專家 課程：《卓越經理人的績效管理》《KPI實戰訓練營》《 KBI、BSC績效技術與實施方略》《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》《平衡計分卡實戰訓練營》
劉昕
劉昕教授中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師 課程：《戰略性人力資源管理》《人力資源管理經濟學》《組織結構與職位分析》《績效管理》《薪酬管理》
華為價值鏈管理體系
在“績效工資“的牽引下，許多員工甚至一些管理者都產生了“疲憊感”，組織內部缺少持續奮斗和拼搏的高績效文化，導致企業一直在低效的狀態下運營； 針對企業內部不同類別的職位，如何設定合理的績效目標以及基于責任貢獻來進行合理的利益分配，一直困擾著各級主管和HR們。
趙磊
中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師，曾在英資（外資）企業集團、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業等單位任人力資源經理、部長、副總經理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的
一體化績效薪酬體系設計
主講：趙安信老師課程背景：績效管理是企業戰略落地的重要抓手，績效管理的創新本身就是企業創新的重要內容之一。薪酬是員工最關心的問題，
薪酬體系設計六大誤區
采取薪酬水平領先策略的企業一般是在同行業的市場中處于領導地位，并且外部市場處于擴張期，有很多的市場機會和成長空間，對高素質人才需求迫切，企業自身也處于高速成長期，薪酬的支付能力也比較強等。而采用薪酬水平跟隨策略的企業，一般都建立或找準了自己的標桿企業
張守春
張守春，清華大學電機系畢業，美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士（中國最早一屆留美人力資源管理碩士），事先有3年的在外企（聯合利華中國）的人力資源管理經驗?！懊绹劫Y協會”會員。曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經理
