傅飛強
傅飛強 知名人力資源管理專家、培訓師、咨詢師北京化工大學經(jīng)濟管理學院副教授碩士生導師廈門大學管理學學士，課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》 《非人的人力資源管理：角色、責任、方法》《100億-8000億的力量：華為人力資源管理最優(yōu)實踐》 《全能績效管理與績效領(lǐng)導力的提升》
王端旭
王端旭 浙江大學管理學院領(lǐng)導力與組織管理學系教授，博士生導師 《工商管理專題研究》《管理理論前沿》《人力資源管理》《薪酬管理》《組織行為學》《績效管理實務(wù)》《員工招聘實務(wù)》《員工潛能激發(fā)》
以奮斗者為本的職位與薪酬管理實踐
【課程模型】【課程目標】1、了解職位價值評估的要素并學習應(yīng)用工具方法2、掌握職位族類劃分的常見形式，學會建立職位職級發(fā)展通道3、學習
企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理
【學員對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業(yè)者。【課程信息】標準課時：2天，13小時；標準人數(shù)：35人。【課程背景】任正非曾經(jīng)說過，華為二十多年之所以發(fā)展的好，是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業(yè)的薪酬分配激勵系統(tǒng)。錢分好了，組織就活了；錢分錯了，人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎？還在抱怨業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗幔窟€在抱怨員工不賣命嗎？別再抱怨了！“你給員工吃草，他就是羊；
建立基于內(nèi)部市場化的薪酬績效新機制
在人類文明由工業(yè)時代向后工業(yè)時代的轉(zhuǎn)進過程中，“不確定”成為一種常態(tài)。企業(yè)面對紛繁復雜的各種經(jīng)營管理問題時，即便能夠做到“對癥下藥”，那也可能是舊癥未愈，新愁又來。因此，本課程希望通過由“癥狀解”到“杠桿解”的過程，一攬子地幫助您解決：
透過姜文看薪酬體系設(shè)計
站著，還把錢掙了。這是姜文在《讓子彈飛》里說的一句臺詞，和他對戲的是葛優(yōu)，葛大爺。有影評說，這句臺詞是姜文自己對《太陽照常升起》票房慘敗的回應(yīng)。他要告訴別人：他可以做到最好。
EPP李彬：項目團隊績效與薪酬管理的核心點與盲點
EPP李彬：項目團隊績效與薪酬管理的核心點與盲點
薪酬管理實務(wù)及模版應(yīng)用
唐惠玲老師授課18年、人力資源和心理學雙背景28年團隊管理、人力資源功底18年心理學、測評功底獨家應(yīng)用心理學、讀心術(shù)講人力資源課【課程對
薪酬管理基礎(chǔ)實務(wù)技能培訓
主講：張子斌老師 【課程背景】在國企改革不斷深化，政策法規(guī)日益完善的大背景下，國企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰(zhàn)。為確保HRBP及薪酬管理專員緊跟政策，掌握前沿管理方法與數(shù)據(jù)分析技能，特開展本次培訓。【課程收益】?深入理解并掌握薪酬管理相關(guān)政策及合規(guī)風險防控要點?學會績效管理體系優(yōu)化與差異化分配的方法和技巧?能夠運用數(shù)據(jù)分析等手段進行薪酬相關(guān)決策和方案制定
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)-人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家，中國勞資關(guān)系研究院院長，鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風云人物，珠三角勞動法務(wù)與人力資源聯(lián)誼會執(zhí)行會長
