董如峰
董如峰,心理咨詢師,領導力教練;中國心理衛生協會會員;英國劍橋經理人協會認證企業培訓師,中央人民廣播電臺、北京人民廣播電臺、《心理月刊》等媒體心理專家。專注領域企業中高層心理資本管理及領導力提升組織動力診斷與組織健康管理領導者的心理結構對管理工作和企業發展的影響研究情緒及壓力對工作的影響及解決方案個體心理輔導高管教練
董如峰,心理咨詢師,領導力教練;中國心理衛生協會會員;英國劍橋經理人協會認證企業培訓師,中央人民廣播電臺、北京人民廣播電臺、《心理月刊》等媒體心理專家。專注領域企業中高層心理資本管理及領導力提升組織動力診斷與組織健康管理領導者的心理結構對管理工作和企業發展的影響研究情緒及壓力對工作的影響及解決方案個體心理輔導高管教練
董如峰 6小時一、什么是組織行為心理學1、工業與組織心理學/組織心理學/組織行為學2、組織行為學對與組織的意義3、組織行為學的理論來源4、組織行為學的應用模型二、組織結構與工作設計1、組織結構設計的6要素2、常見的組織結構設計3、組織結構設計的趨勢4、組織結構的主要決定因素5、&
7月21日 《宏觀經濟形勢與政策分析》韓廷春 清華大學公共管理學院經濟學教授、博士生導師7月22-23日 《領導力提升和高效能團隊打造》董如峰 美國NGH認證催眠師,英國劍橋經理人協會認證企業培訓師。
第一部分:相關理論1、團隊效能績效的相關理論模型1.1實際績效=理想績效-過程損耗1.2過程損耗=動力損耗+人際損耗2、組織是領導者人格的放大器2.1什么樣子的領導行為讓團隊更有動力2.2影響團隊動力的領導特質3、團隊動力解析3.1團隊如何從低效團隊逐漸轉化為高效動力團隊的3.2無效團隊“無組織狀態”3.3過度團隊“人際互動對團隊動力的影響”3.4高效團隊“合作/競爭/共贏”第二部分:提升領導者的