【課程背景】隨著電子發(fā)票擴(kuò)圍，金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級，稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化，以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導(dǎo)致企業(yè)稅收損失的案例日趨增多，不僅沖擊著商業(yè)行為的交易安全，也給企業(yè)帶來難以承受的巨大損失。那么如何規(guī)避異常發(fā)票、虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)？如何通過合同條款防控？如何有效應(yīng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)、納稅評估、稅務(wù)稽查？強(qiáng)化合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈管理比以往任何時(shí)候都更
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息通信技術(shù)為驅(qū)動力，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)智能化、營銷精準(zhǔn)化、運(yùn)營數(shù)據(jù)化、管理智慧化，催生一批新業(yè)態(tài)、新模式、新動能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，包括“信息的數(shù)字化”、“流程的數(shù)字化”、“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”
【課程背景】建筑安裝工程造價(jià)審核較一般的財(cái)務(wù)會計(jì)檢查有較大的不同，涉及工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、合同、質(zhì)量和進(jìn)度控制、計(jì)量支付等工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，專業(yè)性強(qiáng)、面對情況復(fù)雜、所需的審核的資料多、問題爭議性大，任務(wù)極為艱巨。要在有限時(shí)間內(nèi)對建筑安裝工程費(fèi)用的真實(shí)性和合法性進(jìn)行全面審核難度極高。本課程從造價(jià)審計(jì)視野、重點(diǎn)和方法角度解析工程造價(jià)審計(jì)關(guān)鍵因素。
胡冬梅 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專家；多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中，核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同，總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅、法融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地，對中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
“輕資產(chǎn)”的經(jīng)營理念，要是提倡一些新的管理方法，去力圖打碎一些舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法。這一點(diǎn)與國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及我們的行業(yè)特點(diǎn)是緊密相連的?？偟膩碚f，隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)低迷,加之國內(nèi)越來越深化的宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的原材料及勞動力成本大幅度上漲現(xiàn)象等綜合因素，形成了高成本時(shí)代的正式到來。應(yīng)對這個課題，解決好了，公司就能生存;解決不好，公司就會發(fā)展緩慢或者被淘汰。
從財(cái)務(wù)報(bào)表的整體分析及具體項(xiàng)目上延伸分析，可以清晰的看到公司存在哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)，找到企業(yè)隱藏的稅收隱患，隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，稅務(wù)稽查計(jì)算機(jī)選案也越來越普及，根據(jù)計(jì)算機(jī)輸入的相關(guān)資料進(jìn)行對比分析，從中可迅速發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)和異常之處，尤其金三環(huán)境下，爬蟲技術(shù)及各地稅務(wù)評估模型的運(yùn)用，更可以對稅收高風(fēng)險(xiǎn)戶做到精準(zhǔn)打擊。
7月27日 《跨部門溝通與情商管理情景沙盤演練》鄭斌 博思堂地產(chǎn)-營銷學(xué)院院長7月28日 《發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控》胡冬梅 注冊會計(jì)師 注冊稅務(wù)師 北大客座教授
為在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財(cái)務(wù)部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項(xiàng)管理活動中，財(cái)務(wù)管理是核心，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
【課程大綱】一、年度經(jīng)營計(jì)劃分解1、梳理各類工程產(chǎn)值2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、利潤指標(biāo)4、各類結(jié)點(diǎn)二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)1）人工費(fèi)2）材料費(fèi)3）施工機(jī)具使用費(fèi)4）企業(yè)管理費(fèi)5）利潤2、項(xiàng)目措施費(fèi)1）單項(xiàng)措施費(fèi)2）總價(jià)措施費(fèi)3、其他項(xiàng)目費(fèi)1）暫列金額2）暫估價(jià)3）計(jì)日工4）總承包服務(wù)費(fèi)4、規(guī)費(fèi)1）工程排污費(fèi)2）社會保障費(fèi)3）住房公積金5、稅金1）應(yīng)交增值稅2）城建稅3）教育費(fèi)附加三、年度資金
區(qū)別于財(cái)務(wù)管理告訴企業(yè)“做什么”，“怎樣回顧”以及“建立企業(yè)短期目標(biāo)”的特點(diǎn)，合規(guī)管理是從法律角度出發(fā)告訴企業(yè)“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企業(yè)的長期目標(biāo)”。合規(guī)管理的重點(diǎn)在于企業(yè)應(yīng)如何開展經(jīng)營活動，其首要內(nèi)容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監(jiān)管方面的合規(guī)事務(wù))、行業(yè)監(jiān)管方面的其他合規(guī)事務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、其他內(nèi)部道德規(guī)范和規(guī)章制度。
