王致遠
王致遠老師擁有26年企業(yè)實戰(zhàn)經驗，其中15年以上世界500強企業(yè)實戰(zhàn)經驗，6年以上華為海外管理經驗，經歷的崗位技術工程師，大區(qū)銷售總監(jiān)，海外國家子公司總經理，全國銷售總監(jiān)，銷售副總裁，公司副總裁，擅長戰(zhàn)略管理規(guī)劃、企業(yè)出海拓展、大客戶營銷管理、中高層領導力、團隊執(zhí)行力、向華
李臨春
李臨春老師中國快消品資深渠道專家常駐地：杭州中科商學研究院教授娃哈哈集團分公司總經理浙江火石品牌設計公司董事《糖煙酒周刊》特聘高級研究員凱盛.BCC國際投資公司（食品飲料）行業(yè)投資顧問浙江省企業(yè)培訓協(xié)會（注冊認證）常務理事、副會長浙江大學CARD中國農業(yè)品牌中心研究員、副主任十五
經銷商的管理與激勵
主講：吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績？如何增強市場占有率覆蓋？?如何做好市場布局撬動渠道？加強經銷商的滿意度與忠誠度？?如何提升公司產品在經銷商市場中的主動性？如何建立良好的客情關系？?如何建立經銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵？?如何設計銷售與管理制度？如何構建合作機制實現(xiàn)廠商共贏？?《經銷商的管理與
渠道管理
如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業(yè)首先需要解決的問題。《渠道管理》正是基于以上問題提出的系統(tǒng)化解決方案，相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。
市場洞察與代理商管理
隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。研發(fā)創(chuàng)新和產品經營是醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，但如何高效地把創(chuàng)新產品推向市場并擴大市場份額，成為了眾多企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。在此過程中，銷售人員和代理商的管理顯得尤為關鍵。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何確保代理商的管理得當、提升市場洞察力、優(yōu)化銷售策略，直接影響著企業(yè)的市場表現(xiàn)和長期發(fā)展。當前，許多醫(yī)藥公司面臨著如下痛點：
汪奎
汪奎老師MSC工業(yè)品營銷研究院實戰(zhàn)營銷資深專家 合伙人 美國國際職業(yè)資格認證委員會（ICQAC）認證 國家高級職業(yè)企業(yè)培訓師 ，實戰(zhàn)派營銷與管理專家，從事營銷與管理工作二十多年，具有十幾年銷售管理工作經驗，熟悉企業(yè)各部門和銷售系統(tǒng)的各個崗位，能針對企業(yè)的具體要求，提供個性化的
Alan（閆進華）
Alan（閆進華） 原華為終端渠道發(fā)展與管理部部長 亞太區(qū)GTM部長 華為大學金牌講師16年渠道領域工作經驗（10年海外經驗）職業(yè)經歷全球渠道規(guī)劃與拓
渠道開發(fā)與管理
1. 在競爭市場上贏的關鍵要素 競爭市場的構成與概念 產品、產品的生命周期與定價策略 廣告、促銷、市場分配和分割、產品定位、品牌、競爭 SWOT方法：分析競爭的形勢᠋...
吳興波
吳興波 著名營銷與銷售領域咨詢師和培訓師?18年營銷管理經驗，7年咨詢培訓經驗?現(xiàn)任4家企業(yè)營銷管理顧問?中國職業(yè)經理人認證特聘專家?中國中小企業(yè)講師團成員?清華/人大/交大/浙大/武大/華科等總裁班(EDP)特邀講師?從事營銷18年從一線銷售做到營銷總經理，卓著的營銷業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在ToB大客戶銷售、渠道開發(fā)管
渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè))
營銷總監(jiān)、大區(qū)經理、地區(qū)經理、渠道經理、銷售經理、銷售主管、高級銷售代表等。如何進行渠道規(guī)劃 渠道結構的設計 渠道層級的設計 渠道成分的設計 渠道職能的設計 渠道的評估系統(tǒng)
