課程背景：2017年以來，財政部修訂了包括《收入》、《金融工具》、《租賃》等系列準則，在準則修訂的同時，同步于2018年、2019年同步修訂財務報表格式。這些準則及報表的修訂在提高會計信息質(zhì)量的同時，也帶來了收入確認時點、收入金額計量等與傳統(tǒng)準則帶來顛覆性的影響，同時必將影響企業(yè)的財務杠桿與經(jīng)營績效。企業(yè)財務工作者不僅是需要業(yè)務知識的更新，更需要的思維模式的轉變。課程收益：▲幫助財務人員深入理解會
如何更快地適應內(nèi)部審計工作外部環(huán)境的變化，更迅速、更準確地采集、存貯、分析、處理大數(shù)據(jù)，積極探索和創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計的新方式方法，以便從容應對海量數(shù)據(jù)、無形信息給內(nèi)部審計人員帶來的巨大挑戰(zhàn)，是內(nèi)部審計人員急需解決的大難題。
課程背景：數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)已成為時代變革的主角，運用新一代數(shù)字與智能技術，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關鍵。財務數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營；要與業(yè)務部門聯(lián)動和充分融合，以技術為源動力獲取實時的交易數(shù)據(jù)，提供有價值的數(shù)據(jù)分析報
課程背景：按照生命周期理論，企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風險就是財務風險和稅務風險；本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點為主線，抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。課程收益：▲讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財務風險點；▲讓學員掌握以法律關系為基
課程背景：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務預算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運營中使用預算管理，預算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結果考核評價中起著重要的作用。預算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標，能夠責任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤管理與控制，預算更是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的保障工具。課程收益：▲從公司角
從戰(zhàn)略角度出發(fā),從價值鏈分析入手, 科學分析企業(yè)的各項成本構成及關鍵要素，讓企業(yè)各管理層級和業(yè)務部門的管理者清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，了解企業(yè)的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，建立科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，運用現(xiàn)代工具進行成本管理,從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制，最終提高企業(yè)整體管理績效。
課程背景：“新到一家公司，面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務，導致業(yè)務財務脫節(jié)。企業(yè)引入風險投資，財務不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導致稅務稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準備公開籌資，但基礎工作薄弱，信息化管理滯后，導致財務數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進程被迫拖延........”課程收益：▲掌握多維度，尤其能從審計維度全面審視財務帳▲深刻的理解，六大業(yè)務循環(huán)風險應對和邏
徐之光老師 財、稅、審數(shù)字化轉型專家中國注冊會計師中國注冊資產(chǎn)評估師國際注冊內(nèi)部審計師中稅答疑研究院專家組專家高頓CMA后續(xù)教育培訓講師現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜副所長現(xiàn)任：蘇州眾智匯項目管理有限公司執(zhí)行董事曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監(jiān)蘇州鑫城會計師事務所有限公司丨合伙人蘇州中惠會計師事務所有限公司｜高級經(jīng)理柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財
課程背景：企業(yè)如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。課程收益：▲致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度和具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)設計內(nèi)部控制，并將內(nèi)部控制體系設計與具體的經(jīng)營管理活動結合起來，從而可以將內(nèi)部控
智能財務的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景：數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)已成為時代變革的主角，運用新一代數(shù)字與智能技術，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型升級將成為所有企業(yè)的主旋律。企業(yè)數(shù)字化，是企業(yè)打造核心競爭力和商業(yè)運營成功的關鍵。財務數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的基石和發(fā)展核心。在數(shù)字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在盾睫：要積極參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和商業(yè)模式的創(chuàng)新與運營；要與業(yè)務部門聯(lián)動和充分融合，以技術為源動力獲取實時的交易數(shù)據(jù)
