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楊海 原途家網CHO，昆侖萬維副總裁
常駐地： 北京主講課程：《OKR，建立企業高效戰略執行系統》 《團隊高效執行力》《激勵制度的建設與創新》 《如何打造企業組織能力》 《企業領導力建設》
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唐平 TTT訓練導師
常駐地： 深圳主講課程：《七步成詩?》《TTT?貓計劃》《6Ds?》《教學案例開發與設計》《創課車間?-微課開發與設計》
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王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師
常駐地： 北京主講課程：《別讓溝通成為團隊的短板》 《從技術骨干到優秀管理者》 《高效溝通的望聞問達》 《跨部門溝通與協作》 《后疫情期如何管理團隊目標》 《如何賦能團隊，實現績效倍增》 《如何打造高績效團隊的三個支柱》 《如何提升團隊執行力》 《團隊建設與高效執行》 《團隊領導力的自我修煉》 《如何提升非權力領導力》 《員工自我管理與職業化提升》 《執行力就是競爭力》 《高效執行者的六個習慣》 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《目標管理與績效考核》 《如何搭建落地有效的培訓體系》 《企業
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傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師
常駐地： 北京主講課程：《戰略性人力資源管理的系統整合》 《非人的人力資源管理：角色、責任、方法》《100億-8000億的力量：華為人力資源管理最優實踐》 《全能績效管理與績效領導力的提升》 《薪酬管理與全面激勵體系》《組織行為學：尋找人力資源管理的源動力》 《企業文化的塑造與落地：知行合一的力量》《管理者的角色認知與能力轉型》 《打造人才供應鏈—選人、用人、育人、留人》
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江源 原華為集團全球人力資源專家
常駐地： 深圳主講課程：《BEI面試技巧——基于素質的人才甄選培訓》 《四驅領導力——基于素質的中層領導力提升》 《戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用》 《向HW學習——崗位分析與崗位評估》 《向HW學習——任職資格標準體系建設及應用》 《向HW學習——戰略人力資源管理》 《建立與戰略目標一致的績效管理體系》
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杜祥林 華為技術有限公司管理顧問、華為大學教授
常駐地： 深圳主講課程：《管理者角色認知》 《高績效團隊建設》 《點燃激勵的火炬-優秀領導卓越的激勵技巧》 《員工管理藝術案例研討-員工管理高爾夫》 《組織高效執行的生命密碼》 《四大神器解決績效管理難題》 《員工激勵與組織氛圍建設》 《打破部門墻-跨部門團隊合作》 《BLM-戰略解碼到落地執行》 《企業人才戰略管理》 《企業文化如何打造如何落地》《LTC-行業客戶解決方案銷售技巧》 《客戶拜訪與溝通》 《客戶關系拓展》
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馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
常駐地： 北京主講課程：《戰略性人力資源管理》、《人才培養體系建設/關鍵人才復制》、《企業文化建設》、《低成本領導激勵術－領導力提升》、《管理者應掌握的心理學原理與管理技巧》
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竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發展專家
常駐地： 青島主講課程：《戰略人力資源管理—做設計、懂戰略、建機制、推文化、促變革》 《業務型HRBP實戰—懂業務，建組織，聚人心》 《打造企業文化，驅動業績增長—知文化、建文化、落文化》 《打造戰略性績效管理體系》 《企業全面績效管理》 《數字化時代的組織變革和人才升級》 《組織診斷工作坊—7個盒子診斷》 《組織發展全景實戰》 《組織發展和人才盤點》 《招聘規劃—如何為公司尋找合適的人才》 《非人力經理的人力資源管理》《中高層領導力提升三板斧—懂戰略、做文化、搭班子》 《中層管理能力提升三板斧—轉心智、定
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蔣麗華 領導力與人力資源管理專家
常駐地： 上海主講課程：《領越領導力》《打造高績效團隊》《贏戰-戰略目標共識工作坊》《共啟愿景-新團隊5E工作坊》《高效團隊凝聚力的五項修煉》《高績效教練輔導技巧》《中層管理者360度領導力》《新任管理者的七項修煉》《情商優勢與人際溝通互動技巧》《高效能人士的七個習慣》《結構性思考與表達工作坊》《非職權影響力工作坊》《項目管理工作坊》《戰略人力資源管理》《人力資源戰略規劃與制定》《組織設計、編制規劃與崗位配置》《崗位任職資格體系建設工作坊》《組織盤點與人效提升實踐》《績效管理體系建設與卓越輔導》《人才梯隊建設與后備培養實踐》《企
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王建華 人力資源、組織發展、領導力發展實戰專家
常駐地： 上海主講課程：《領導力發展精要》《MTP管理者領導力修煉》《教練式輔導與發展》《教練式領導力》《年度經營計劃制定與落地執行》《面面俱到，精準識才》《目標與績效管理》《戰略性人才培養與梯隊建設》《企業人才管理專家培訓》
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