為什么公司高層完美的規劃，執行結果總是差強人意？
為什么公司高層總是在抱怨：現在的員工執行力真差？
漏洞百出、丟三落四、小錯連綿、虎頭蛇尾、思維混亂、效率低下，拖沓冗長，事情越聚越多，困難越滾越大。還在為這些問題頭疼不已嗎？你需要一劑猛藥！
實戰派管理專家張子凡老師將告訴你：想法再好，不如執行到位
企業文化落地生根，企業管理有條不紊，企業任務完美執行，企業業績蒸蒸日上——執行到位是關鍵！
課程大綱
1：員工執行不到位，企業發展沒希望
企業為什么發展慢？執行力跟不上
沒有執行，老板未來就是夢
你知道什么是“執行力”嗎
重要起點：高層用人觀
2：企業層面制約執行力的20個原因及對應解決方案
體制機制
薪資福利
績效考核
企業文化
中層問題
承諾有悔
……
3：個人層面影響執行力的N個因素及對應解決方案
第一類：思維、觀念和態度
瞻前顧后，舉棋不定，沒有行動
打工心態，客人自居
談執行力，先談態度
未行動，先想困難并告訴自己“我不行”
……
4：個人層面影響執行力的N個因素及對應解決方案
第二類：動機、習慣和規條
第三類：素質、能力和策略
第四類：溝通、協作和組織
5：團隊執行到位的系統動作
為自己的明天，提升執行力
無知無覺，最可怕的職業殺手
愿意干是基礎，怎么干是保障
做了和做好，永遠不是一個層次
膽量比知識重要，態度比能力重要，性格比才華重要
……
6：團隊執行到位的系統動作
五大能力：分析、自控自抑、主動思維、社會溝通、責任承擔
思想態度改善具體建議
方法能力提升具體建議
7：企業提升團隊執行力的20個錦囊
放下期望—放棄代勞—放手授權—放任自流
小事不小，大事不大
給方向，更要給方法
有意讓他摔跟頭，意識到不專業造成的損害
專業動作分解，流程表格配套
學會示弱：說說看，照你說的辦
