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      2020年04月04日    張子凡 博客     
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    我認為,公司無論大小,在他發(fā)展的每個階段,尤其是在突圍或突破時期,都離不開兩樣東西:人才和資源。
    做人也好,做公司也好,領導者都需要學會居安思危。

    所謂快魚吃慢魚,其實我認為,所謂快,更多的是指你的動手速度快;而這種快,更多的是源于你在別人沒有做的時候已經悄悄地開始動手做儲備和準備;當量變積累到一定程度,必然形成質的飛躍,正所謂[快]。

    所以,我把[快]理解為企業(yè)的核心競爭力之最重要的組成部分。

    或許,我們很弱小,我們在資金、實力、客戶、關系、人才等等很多方面都不如大公司,但偏偏就是我們懂得、清晰地認清競爭形勢和我們自己的劣勢以及可為的突破口,我們潛入水底,在對手的無數(shù)個不經意之間快速地、悄悄地積累著我們自己,最終我們建立了自己基于[快]而形成的系列核心競爭力,而逐漸躋身于強手之間,獲得了自己的生存空間和真正屬于我們自己的那份安全感。

    所以,如果你發(fā)現(xiàn)自己在品牌方面、智力方面、效率方面、資源方面和對手比起來都不存在競爭優(yōu)勢,那你就集中全部心力,拿出一種我做講師、做網站的精神去做一件事情吧——快速地積累。

    勝利,屬于你。
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