王可新老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)
課程背景
本門課程主要針對(duì)于中、高階產(chǎn)品經(jīng)理，總監(jiān)級(jí)、管理者的進(jìn)階課程，通過(guò)深入理解當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式構(gòu)成，以及判斷及思考自身產(chǎn)品的商業(yè)模式分析方法。課程學(xué)習(xí)后可快速運(yùn)用到實(shí)際工作中，達(dá)到提升產(chǎn)品思維、商業(yè)模式思維提升的良好效果。
課程收益
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式分析能力
培訓(xùn)特色
全程可使用學(xué)員目前所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，或現(xiàn)場(chǎng)指定任意多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，做為封閉內(nèi)訓(xùn)期間的實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)可以快速收獲針對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)產(chǎn)品最直觀的建議及方法論。
另外通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)諸多案例的剖析講解，講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格，以及培訓(xùn)過(guò)程中的充分互動(dòng)，使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高，學(xué)員好評(píng)率高。
學(xué)習(xí)對(duì)象
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有1-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員；
對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員；
學(xué)員基礎(chǔ)
學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見(jiàn)
時(shí)間安排
授課時(shí)間為1天， 6小時(shí)/天， 共計(jì)6個(gè)課時(shí)。
課程大綱
課程概括
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式解析
產(chǎn)品商業(yè)模式側(cè)內(nèi)容，通過(guò)商業(yè)模式的歷史介紹，使學(xué)員快速了解現(xiàn)有模式及種類、商業(yè)模式方法及精益畫(huà)布的詳解，與商業(yè)模式構(gòu)建的基本方法。
內(nèi)容
什么是商業(yè)模式？
商業(yè)模式概念
商業(yè)模式起源
抽象定義&個(gè)人理解
商業(yè)模式對(duì)企業(yè)/業(yè)務(wù)的價(jià)值
不同狀態(tài)的企業(yè)商業(yè)模式需求
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常見(jiàn)的商業(yè)模式介紹
案例
拼多多商業(yè)模式
阿里（部分業(yè)務(wù)）商業(yè)模式
盒馬鮮生商業(yè)模式案例
京東商業(yè)模式案 例
小紅書(shū)商業(yè)模式案例
airbnb商業(yè)模式案例
移動(dòng)錢包商業(yè)模式畫(huà)布案例
商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
·商業(yè)模式九要素（原版）
企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，捕捉價(jià)值的基本原理
商業(yè)模式畫(huà)布介紹
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：快速制定一家奶茶店的商業(yè)模式
·新商業(yè)模式精益畫(huà)布思考框架（精煉版）
課上將采用更易理解的新商業(yè)模式精益畫(huà)布，并引導(dǎo)考慮14個(gè)問(wèn)題
新商業(yè)模式精益畫(huà)布模塊構(gòu)成：
1. 目標(biāo)客戶 2. 客戶痛點(diǎn)
3. 解決方案 4. 價(jià)值主張
5. 獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 6. 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者
7. 產(chǎn)品形式 8. 關(guān)鍵資源
9. 關(guān)鍵合作伙伴 10. 評(píng)估指標(biāo)
11. 銷售渠道 12. 推廣渠道
13. 成本結(jié)構(gòu) 14. 收入來(lái)源
各商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟詳解
商業(yè)模式畫(huà)布的常見(jiàn)錯(cuò)誤
你的商業(yè)模式，一句話能說(shuō)清么？
--需求、價(jià)值、能力、利潤(rùn)
行業(yè)生命周期，進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)的理解
如何基于行業(yè)生命周期，調(diào)整商業(yè)模式側(cè)重點(diǎn)
--領(lǐng)先型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略
--跟隨型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略
正確的時(shí)機(jī)比完美的模式更重要
自測(cè)：你的商業(yè)模式需要升級(jí)么？
演練：使用新商業(yè)模式精益畫(huà)布輸出自身產(chǎn)品商業(yè)模式分析過(guò)程并展示
