【張志濱】 用結(jié)果說話-高執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

對(duì)于所有的管理者而言，建立一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生工作成果并且速度更快，鼓勵(lì)成員協(xié)作創(chuàng)新，樹立更好的團(tuán)隊(duì)精神與結(jié)果。這個(gè)課程聚焦于高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建立，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合, 在動(dòng)態(tài)...

【楊虎】 積極組織行為學(xué)

積極組織行為學(xué)（POB，Positive Organizational Behavior）強(qiáng)調(diào)對(duì)員工心理優(yōu)勢(shì)的開發(fā)與管理，與傳統(tǒng)組織將重點(diǎn)放在解決管理者和員工的機(jī)能失調(diào)、沖突、工作壓力等問題上所不同的是，積極組織將重點(diǎn)放在如何采...

【冉濤】 向華為學(xué)習(xí)：灰度管理與組織建設(shè)

灰度管理：灰度管理法以開放、寬容為核心，闡釋企業(yè)在文化建設(shè)、選人用人、干部培養(yǎng)、組織建設(shè)、績(jī)效分配等管理方面的尺度和原則，以灰度管理法選人用人，對(duì)事旗幟鮮明，對(duì)人寬容妥協(xié)。灰度管理是任正非和華為...

【史斌】 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃OGSM制定與落地執(zhí)行系統(tǒng)

制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，找準(zhǔn)需求目標(biāo)并規(guī)劃企業(yè)的市場(chǎng)布局，是必須直面的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。如何掌握企業(yè)真實(shí)、全面的運(yùn)營(yíng)狀況？如何制訂有效且符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？如何通過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？這些問題觸及了...

【蔣偉良】 流程優(yōu)化實(shí)踐-打造流程型組織，做流程優(yōu)化高手

作為企業(yè)管理者（企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員），在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過程中，您是否感受過以下迷茫： 企業(yè)問題好像很多，到底該優(yōu)化哪些流程？流程優(yōu)化勢(shì)必影響部門利益，該如何面對(duì)當(dāng)前部門管...

【楊榮南】 重大投資項(xiàng)目全生命周期管理與投融資創(chuàng)新模式案例分析

第一部分投資項(xiàng)目全生命周期管理一、投資項(xiàng)目開發(fā)期（一）建筑市場(chǎng)宏觀分析1 建筑市場(chǎng)回顧：建筑業(yè)正在加速進(jìn)入存量時(shí)代建筑市場(chǎng)波士頓矩陣

【魏加寧】 當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)之策

面對(duì)如今錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部原副部長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院參事室金融研究中心研究員魏加寧，就當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)之策為我們做出深入解讀。

【陳一】 洞悉華為活力之源——“熵”

華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學(xué)，都可以學(xué)的會(huì)，唯有努力工作...

【劉少順】 數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷，介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。

【劉少順】 高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績(jī)效賦能

后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界格局變幻莫測(cè)，改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，創(chuàng)造增長(zhǎng)離不開人才，對(duì)人才的培養(yǎng)式教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心。

【陳一】 學(xué)習(xí)華為以道馭術(shù)以術(shù)弘道

華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學(xué)，都可以學(xué)的會(huì)，唯有努力工作...

【楊波】 高效管理者核心能力提升

出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業(yè)中卻有一些管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內(nèi)容的實(shí)施，有效提高管理者在組織內(nèi)部的綜合管理能力與組織執(zhí)行力，全...

【林海】 數(shù)據(jù)挖掘入門和應(yīng)用

融業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新于一體，林海老師根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了進(jìn)入大數(shù)據(jù)的真實(shí)世界課程，將會(huì)帶給學(xué)員全新的知識(shí)體驗(yàn)，啟發(fā)自己的大數(shù)據(jù)思維，獲得大數(shù)據(jù)算法的框架和使用指引，可以在工作中靈活運(yùn)用...

【王琛】 六頂思考帽

六頂思考帽思維方法具有建設(shè)性、設(shè)計(jì)性、計(jì)劃性和創(chuàng)新性的特點(diǎn)，使我們將思考的不同方面分開，取代了一次解決所有問題的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黃帽），情感（紅帽）以及風(fēng)險(xiǎn)（黑帽）等。使人們可...

【龍平】 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與合作之道

團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中無所不在，從臨時(shí)性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到企業(yè)高層的決策團(tuán)隊(duì)，從流水線操作團(tuán)隊(duì)，到薪酬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)……我們相信沒有完美的個(gè)人，但是團(tuán)隊(duì)合作可以做到完美。所有團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建都是圍繞一個(gè)終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而組成...

【孫虹鋼】 傳統(tǒng)文化中的管理精髓

中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧，比如習(xí)近平總書記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”，還是“外儒內(nèi)法”，這套豐富的理論和實(shí)踐體系運(yùn)用了兩千年，取其精華，而有五大法寶：德，正，...

【艾學(xué)蛟】 金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)管理

如何防止網(wǎng)絡(luò)自媒體時(shí)代主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)？為什么說現(xiàn)在金融行業(yè)的危機(jī)大都是網(wǎng)絡(luò)自媒體引發(fā)的？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“三仇效應(yīng)”？如何防止網(wǎng)絡(luò)輿情中的“污點(diǎn)效應(yīng)”？新媒體時(shí)代要?dú)У粢粋€(gè)人的聲譽(yù)會(huì)...

【何欣】 如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍

團(tuán)執(zhí)行力系統(tǒng)打造、落地、實(shí)施、復(fù)盤的全過程、重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過程，并通過這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級(jí)管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評(píng)、成為組織業(yè)績(jī)推動(dòng)的重要力量。

【楊帆】 企業(yè)卓越執(zhí)行力建設(shè)

《企業(yè)卓越執(zhí)行力建設(shè)》課程曾被百余家企業(yè)引進(jìn)。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，幫助管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動(dòng)業(yè)企業(yè)管...

【王京剛】 價(jià)值核算與經(jīng)營(yíng)分析

——構(gòu)建“目標(biāo)規(guī)劃、預(yù)算、組織績(jī)效”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)銷量倍增——人人成為經(jīng)營(yíng)者，回歸經(jīng)營(yíng)思維的本質(zhì)，建立算盤意識(shí)用PBC為核心員工提

【馬作寬】 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織運(yùn)行管理

課程內(nèi)容：一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織再造與變革二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的知識(shí)型員工管理三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新生代員工管理四、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的員工幸

【宗英濤】 可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)-鑄就百年企業(yè)的六項(xiàng)法則

日本企業(yè)獨(dú)特的長(zhǎng)壽基因舉世公認(rèn)，體現(xiàn)在理念經(jīng)營(yíng)、管理策略、業(yè)績(jī)管理、領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)和東方領(lǐng)導(dǎo)力等諸多方面。日本管理思想很好地體現(xiàn)了重微觀、重實(shí)用與操作性等特點(diǎn)，走以產(chǎn)業(yè)為體、金融為用、教育為本、文化...

【楊帆】 卓越企業(yè)倒三角管理模式

【課程背景】如何提升企業(yè)的管理與績(jī)效；如何消除員工與管理的對(duì)抗；如何完善團(tuán)隊(duì)人才與能力培養(yǎng)功能；如何調(diào)動(dòng)員工工作的主觀能動(dòng)性如何用

【肖逸】 全腦揭秘、完美蛻變--你不可不懂的“金字塔原理”

課程背景：一、工作與生活中，您是否遭遇過如此尷尬的時(shí)刻？為什么有人說話半天說不到點(diǎn)子上，領(lǐng)導(dǎo)聽完反問一句：“你的問題是什么呢？為什

【陳雨點(diǎn)】 新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊

管理者上崗過渡期常見風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)身 1、管理者的6次轉(zhuǎn)身之旅 2、新上崗干部的常見問題及原因分析 3、案例分享：從偉大的球員到優(yōu)秀教練的轉(zhuǎn)身 4、研討：你在上崗時(shí)遇到的困難及解決思路是什么