陳一老師
華為管理實戰(zhàn)專家
深圳大學榮譽教授
國家科技進步一等獎
深圳市科技進步一等獎
廣東省科技進步獎
深圳市十大杰出科技青年獎
深圳市高層次人才
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
產品線全流程運營專家
天使投資人（70倍收益?zhèn)€案）
原華為產品線總裁（IPMT）
原華為BG EMT核心成員
陳老師1997年計算機專業(yè)碩士畢業(yè)后直接進入華為公司，在華為公司服務18年，歷任產品開發(fā)工程師、產品開發(fā)部經理、PDT經理、產品線總監(jiān)（BMT）、產品線總裁（IPMT）、BG EMT成員（公司副總裁級）等。在公司戰(zhàn)略制定與執(zhí)行BLM/BEM到DSTE、IPD規(guī)劃與落地、產品競爭力構建等領域有著豐富的實踐經驗；深度參與了華為公司管理體系從無到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程。精通戰(zhàn)略規(guī)劃體系和產品競爭力構建，對相關領域有深厚的理論基礎和成功實踐。
陳老師有豐富的全流程實戰(zhàn)經驗，任職某BG EMT核心成員，直接負責帶領IPMT產品線全流程從行銷、Marketing、研發(fā)、HR、采購、制造等 數千人的全流程團隊（￥百億級銷售額）；熟悉較大型團隊全流程運作管理、熟悉 IPD 戰(zhàn)略到執(zhí)行實際落地與運作，熟悉軟硬件產品及客戶解決方案的研發(fā)、生產、制造、質量、供應鏈等全流程運營。
陳老師在華為任職期間，直接帶領團隊獲得深圳市科技進步一等獎（個人排名第一）、廣東深科技進步獎等；獲得深圳市長頒發(fā)之深圳十大杰出科技青年獎，獲得深圳市高層次人才津貼，參與獲得國家科技進步一等獎。
陳老師曾擔任國際綠色經濟協會副會長（會長為原聯合國副秘書長沙祖康）；曾任中國可穿戴設備產業(yè)聯盟創(chuàng)始理事長（名譽理事長為倪光南院士）；深圳電子學會副會長等。
陳老師作為天使投資人，曾與徐小平、曾李青、左暉等著名投資人對早期優(yōu)秀企業(yè)進行天使投資，獲得收益超過70倍投資的個案。在互聯網、機器人、區(qū)塊鏈、電動車、大健康等多個領域有投資案例。
陳老師從開發(fā)工程師做到公司級副總裁，經歷了華為從小到大的蛻變歷程，深刻理解華為打法背后的邏輯和背景，不僅知其然，還知其所以然，有利于幫助學員理解和落地執(zhí)行。
陳老師善于總結復盤，辨析原因，解決問題，形成方法論，提高效率。
有從模塊到全流程的18年實戰(zhàn)經驗，親歷的案例故事非常多，根據需要信手拈來，授課娓娓道來，有高度，有亮點，金句多。
一、成功可復制，學習華為管理思想精髓
《華為管理的“道”與“術”——學習華為以道馭術，以術弘道》
《洞悉華為活力之源——“熵”耗散結構與熱力學第二定律》
《追求公司長期有效增長——學習華為的管理變革力》
《企業(yè)成功從偶然到必然——學習華為構建可持續(xù)發(fā)展核心競爭力》
二、增長才是硬道理！企業(yè)增長特訓營2.0
《以宗教般虔誠對待客戶——學習華為以客戶為中心的戰(zhàn)略到實現》
《建設敢戰(zhàn)善戰(zhàn)，勇于亮劍的干部隊伍——學習華為打造組織活力》
《先勝后戰(zhàn)，主航道主戰(zhàn)場飽和攻擊——學習華為的戰(zhàn)略力到執(zhí)行力》
《產品成功從偶然到必然——學習華為構筑產品核心競爭力》
三、思想升華，融會貫通
《華為的孫子兵法實戰(zhàn)解析——學習華為管理哲學背后的兵法實踐》
