精品不卡一区中文字幕 ,丰满人妻熟妇乱又伦精品视,午夜国产精品无套

【楊臺軒】中層主管10大核心管理技能

作為一位中層主管，如何能獲得領導的信任，下屬的支持？課程目標：協助企業制定明確工作技能標準，提升關鍵中層主管的全方位管理技能。提供企業中層主管完整結構化思維，全面而深入自我復盤工作績效

【裴章先】理性經營與決策沙盤模擬培訓

主講人：裴章先【課程對象】企業中、高層經理【課程規模】24-36人【課程時間】2—3天（12—18小時）引言：經營是管理的延伸決策是經營的核

【馬媛】管理干部的團隊管理與心智模型

本課程以業界著名的團隊管理框架模型為指導，運用管理沙盤真實模擬展現企業開展團隊管理（或項目管理）的過程及可能出現的問題；讓學員了解實際團隊管理過程中可能出現的人的問題、事的問題，并提供落地可實...

【馬建強】說服力：PPT完美設計與精彩演講

PPT是職場必備技能，PPT不僅是辦公軟件，更是以匯報對象為中心、以共同的目標為導向、以可視化為手段的演講呈現溝通活動。做好PPT演示首先要“工欲善其事必先利其器”，其次要掌握PPT之外的功夫，包括語言邏輯...

【劉國鑌】股權智慧—企業快速發展的終極策略

重構互聯網時代生態圈：運用股權手段激勵客戶，激勵合作伙伴，變消費者為經營者、所有者，變合同關系為合作關系，在不增加任何資源的情況下倍增企業效益。激發股權能量：用未來激勵現在，在原股東不掏一分錢、...

【劉東】地方政府招商引資

提前需要與地方政府有關領導溝通當地經濟發展情況與問題，以及招商引資現狀調研等事項，便于根據當地情況針對特定產業及項目方向深入交流。

【林俞丞】高效員工教練技巧

用教練技術輔導你的員工，管理教練技術是一套最新的人力資源新技術，通過有效的對話架構發掘員工內心的成長渴望，引發員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案，該技術的核心是一套獨特的教練技術...

【陳雨點】支撐價值創造的華為股權激勵體系

任正非：我對華為的貢獻就是分對錢，分好錢。——任正非一、培訓目的1 了解華為股權激勵的歷史沿革；2 了解華為股權激勵的實施效果；3 探討

【馮南石】學華為拿結果—高效執行力提升企業核心競爭力

【課程背景】為什么戰略和執行是兩張皮，規劃很完美，但總是無法落實？是制度不力還是人員不力？光靠高工資就能提升執行力？管理者如何創建

【葉紹斌】踐行企業文化，打造文化戰力

企業文化對于企業成長和發展的重要性不言而喻，但文化建設和文化落地在企業內部卻困難重重。多少年過去，經常是領導親自抓一下效果就會明顯，但在一段時間以后大家各忙各的事，文化很可能又會回到它的原點，如...

【楊奕】企業經營決策沙盤模擬訓練

課程目標沙盤課程起源于二戰后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業的決策與運營全過程，與傳統培訓方式相比，互動性、實戰性、對抗性、趣

【王翔】流程與運營—基于流程的企業運營新范式

快速的變化，帶個企業層出不窮的新機遇和新挑戰，過去的成功，無法在未來成功復制，企業家發現，對舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企業成功的最大障礙。是否有一套制勝之道，能讓企業面對環境的快速變化，遇變...

【馮南石】從技術走向管理高階版

通過對大量中小科技型企業的研究，我們發現業績優秀的中高層管理人員具備一些通用的、共性的素質能力，我們稱之為技術型高管的五力模型，即戰略力、執行力、組織力、文化力和領導力。本課程旨在幫助企業中高層...

【杜祥林】企業文化解析

背景一個企業究竟能不能做大，文化的力量是關鍵。一個人職位越高，就越覺得文化的不可或缺。解決的問題1、企業文化是什么？2、我們需要什么

【唐惠玲】管理心理學強化領導力-新時代創新管理能力

薪酬對成就的改變是不長久的，我們滿足員工的成就感，處理員工的人際關系，滿足員工的情緒和心態，這個很重要。管理者要解決這些，這是管理心理學最重要的根本。新形勢下通過管理者的行為來影響員工才是正確的

【陳衛中】數智化時代下的組織能力升級

課程背景：企業成功=戰略*組織能力是目前大家普遍達成的共識，戰略和組織能力相互作用，對于企業來說，戰略和組織能力都要強，必須均衡發展

【李愛華】行動學習與團隊建設

課時：1-2天◇ 適合對象：·各級組織的各層領導、經理、主管◇ 課程特色：本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能

【楊帆】深度管理溝通

在管理當中用什么樣的方式來溝通，可以幫助管理者激活員工和團隊，使員工能夠創造性工作，而不是被動完成任務；使員工能夠主動超越目標，而不是應付考核；使人與人之間更順暢的配合與協作？《深度管理溝通》課...

【傅飛強】尋找管理的源動力-組織行為學

管理的本質是管理人，無論是個體的人還是團隊中、組織中的人，都需要管理者了解人的心理和行為規律，這些規律有些是管理者在工作經驗中的感性認知，而要掌握更多的的管理知識，需要我們回歸管理本源，從心理學...

【許林芳】干部培養八步曲

課程對象高層管理,中層干部,基層主管課程內容模塊一明確干部的責任和使命抓干部的企業文化傳承抓效率提升抓業務增長抓能力提升模塊二建立干

【陳雨點】華為干部管理

主講：陳雨點【課程目的】1、了解華為干部管理的導向，理解華為干部管理的底層邏輯2、分享華為干部管理的頂層設計和實踐方法，理解華為干部

【林景新】企業危機管理實戰攻略

適用對象:企業高管、部門骨干[學習收益]★充分掌握危機的成因與影響力，提高危機風險意識★深度把握危機的擴散與沖擊力，建立全面的危機管

【紀可人】金融財富顧問全面培訓大綱

第一講最新國家金融政策解讀與財富顧問理念新改變（重點講述科創板、養老保障、醫療康養、風險管控等最新政策的解讀）講解內容：（一）

【楊帆】企業文化與高效團隊建設

績效是每一個團隊管理者最關心的事情，但“高績效”到底是如何產生的？企業有目標、有制度、有考核，可是卻無法驅動績效的持續提升，越來越多的管理者開始懂得，傳統的就績效入手管理績效的方式是無法從本質...

【鄧斌】華為組織變革

1 本課程適合規模企業(組織)的中層以上管理者、儲備干部及技術骨干，以企業董事長 CEO 總裁帶領中高層集體學習為佳； 2 本課程適合創業階段成長階段企業有一定管理實踐的領導層。