背景
21世紀最貴的是什么？人才！
華為掌握著最為稀缺貴重的資源，華為的成功自然毋庸置疑
本課程以華為在企業發展過程中對人力資源的認知以及人力資源體系建設過程中逐步發展和健全的過程介紹，深入分析華為對于人的洞察，以及人力資源作為從業務支持到業務伙伴關系的發展過程。順便介紹華為是如何執行人力資源六大模塊以及華為人力資源三支柱的建設。
解決的問題
1、 系統了解華為人力資源架構。規劃面向未來的人才培養框架和能力模型；
2、 掌握人力資源六職能模塊的具體運作方法。
3、 簡單介紹華為人力資源三支柱的架構及運作方法。
課程亮點
本課程的全部內容來自華為的長期實踐。
目標學員
企業中高層管理者，人力資源專業崗位人員
主要學習程序、內容及形式
全天采用講授及研討的方法
課程簡介
1、 華為人才資源管理的理念
2、 華為人力資源的架構
3、 人力資源首次要解決什么問題
4、 六大職能模塊是如何運作的
5、 華為人力資源三支柱
課程時長：1天
