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制造型企業數字化轉型升級
喻科雄 華為（杭州）培訓中心有限公司5G專家、資深顧問【課程大綱】數字化轉型戰略課程教學單元單元教學內容第1單元：工業互聯網時代制造業數字化轉型要求介紹新常態下信息化與制造企業數字戰略
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智能制造與工業互聯網
胡國慶 北京大學深圳研究院5G課題組組長第1章：智能制造：新一輪工業革命的核心驅動力（約3小時）1、智能制造是《 中國制造2025》 的主攻方向1 1智能制造是中國制造業轉型升級的
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資源整合-采購創新與成本控制
黎一郴 供應鏈戰略管理專家通過供應鏈理解市場并利用自身資源最佳組合外部資源提供一流價值產品服務給客戶。產品的迭代、成本、品質與市場響應速度將直接決定企業的利潤，企業需要敏銳、低成本、集成、敏捷的供應鏈協同系統，才能為企業持續發展保駕護航！
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采購合同管理與招標管理
顧聞知 臺灣RCA工業工程師,聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官課程收益：參加本課程，您將學習并了解到以下內容1 招投標的流程規范、模式和操作關鍵;2 招投標實際運作分析;3 招投標合同管理重點;4
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精益智能制造與IT戰略規劃落地實施
林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問如何藉由IT戰略規劃落地實現精益智能制造。管理人員該如何儲備跨界的領域知識，把以往管多人的方式，改變成管少人的方式。把人口紅利消失的同時能轉化成人才紅利。把工匠精神能再進一步提升成為能運用大數據的數字工匠。這是企業面對這一波轉型升級里面一個很重要的人才儲備與
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工廠成本控制與制造績效提升
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在企業內部的“黃金”，是每一個管理人員所面臨的永恒的問題！
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現代化物流發展趨勢與新時代供應鏈管理
王彬 資深采購與供應鏈管理專家幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統，學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法,我國生產企業物流管理和供應鏈管理現狀與供應鏈分析,建立現代化企業供應鏈管理模式，提升企業核心競爭能力,企業實施物流改造，建立企業內部供應鏈運作適逢其時
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需求預測、生產計劃與庫存管理
吳誠 采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要據自身情況，制定合適的預測、計劃、供應、生產
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智能制造與企業數字化轉型
王喜文 工信部在職智能制造專家主講：王喜文大綱：一、技術：數字化與智能化技術的演變與趨勢（一）人工智能（二）5G（三）區塊鏈二、產業：全球新一輪科技革命與產業變革
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專業化、流程化、信息化-提升企業采購與供應鏈管理職能與價值
謝勤龍 清華大學工科碩士，國家物流與采購聯合會特聘專家企業競爭已經轉為供應鏈管理的競爭，作為戰略采購與供應鏈知識體系的創立者，外企采購、央企采購、政府采購從業20年專家和咨詢顧問，謝勤龍
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