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盈利之道：新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
金超 中國知名企業(yè)商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新實踐咨詢專家；清華大學(xué)簽約課程主講，中山大學(xué)簽約授課教授(企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化)，項目成功運營、企業(yè)成功經(jīng)營、企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營背后的經(jīng)營模式有沒有什么不同？百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么？五糧液超越茅臺的模式差異是什么？史玉柱在經(jīng)營IT“巨人”、網(wǎng)游“征途”及保健
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企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
李家強 摩托羅拉大學(xué)中國第一任培訓(xùn)導(dǎo)師一：變革意味著什么 ●變革的原因 ●變革的性質(zhì) ●變革的3個階段 ●變革對個人的影響 ●管理變革與領(lǐng)導(dǎo)變革的區(qū)別
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資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計
鄭翔洲 優(yōu)勢資本（中國基金）合伙人一、資本頂層設(shè)計與價值導(dǎo)航1 在投資家眼里好企業(yè)的五個標準2 如何讓企業(yè)與資本市場對接3 優(yōu)勢資本的投資策略與投資模式4 如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式5 農(nóng)業(yè)投資在中國的巨大機會6 股權(quán)投資的高利潤區(qū)在哪里
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戰(zhàn)略管理新思維
劉紅松 著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家培訓(xùn)對象中高層管理者課程收獲戰(zhàn)略管理新思維課程大綱第一講 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能 第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌 第三講 國際戰(zhàn)略與中國戰(zhàn)略環(huán)境分析 第四講 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革
沈拓 互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，清華 X-lab 未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革第一篇：洞察現(xiàn)狀---移動互聯(lián)網(wǎng)時代的所遇挑戰(zhàn)一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的五大特征分析二、移動互聯(lián)網(wǎng)的九種主流商業(yè)模式分析三、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶訴求
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
左學(xué)榮 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出互聯(lián)網(wǎng)加的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!隨著互聯(lián)網(wǎng) 時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局，如何在這個變局
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供給側(cè)改革，改出中國經(jīng)濟新方位
王際倫 清華職經(jīng)宏觀形勢教研室主任，教授會成員。課程背景2017年的全球形勢充滿了變數(shù)，經(jīng)濟增速放緩，保護主義升溫，歐美多國反建制、反移民、反全球化的民粹主義泛濫，中東亂局撲朔迷離，美俄角逐更趨復(fù)雜，全球治理推進艱難，中國的周邊環(huán)境更是樹欲靜而風(fēng)不
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《集團戰(zhàn)略》
王吉鵬 仁達方略管理咨詢公司董事長第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆中國企業(yè)陷于坡頂困境第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——集團型企業(yè)發(fā)展趨勢◆集團公司變大
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計》
周祺林 智慧經(jīng)濟理論首創(chuàng)者，十佳培訓(xùn)師；中國管理研究院副院長，中國管理研究院企業(yè)商學(xué)院研究中心主任，湖北民營經(jīng)濟研究院高級研究員當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——管理大師德魯克【課程目標】 如何突破現(xiàn)有的市場邊界，找到更多的利潤源？ 如何操作才能有效進行商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
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政府危機管理及媒體應(yīng)對策略課程大綱
崔和平 國際緊急救援專家、清華大學(xué)中國應(yīng)急管理研究基地兼職研究人員主講教師：高端、專業(yè)、精品培訓(xùn)課程主講教師： 崔和平4 授課課時：4 課時學(xué)員對象：企業(yè)高層管理者、經(jīng)貿(mào)機構(gòu)從業(yè)者、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理者、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)高層管理者、經(jīng)貿(mào)機構(gòu)從業(yè)者、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理者、
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