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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    2024宏觀經濟與企業戰略機遇

    戰略管理 65
    王京剛

    王京剛 黑海競爭戰略創始人 英國劍橋大學博士后研究員 北大縱橫高級合伙人


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《2023宏觀經濟趨勢與產業機遇把握》《2023物聯網行業拓展策略》《國企改革三年行動專題之:干部綜合管理能力提升》《產品規劃與上市策略》《黑海生態:數字化轉型最佳實踐》《市場規劃與客戶關系》

    課程背景:


      全球經濟深入發展,數字化轉型加速,宏觀經濟和產業格局面臨變革。中國作為最大發展中國家,追求產業升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內需、內外循環、均衡發展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學員深入了解宏觀經濟和產業發展趨勢,掌握中國式現代化與新質生產力的核心要義,理解內外大循環戰略的內涵與機遇,以及應對未來挑戰。學習后,學員將更清晰地認識到宏觀經濟與產業機遇的重要性,提升戰略思維和決策能力。


    課程目標:

    1. 掌握宏觀經濟與產業的發展趨勢和機遇,了解數字化轉型對產業的影響和挑戰。

    2. 理解內循環戰略的內涵與機遇,探索如何在數字經濟下實現內外循環均衡發展。

    3. 分析新循環與新產業三駕馬車的發展趨勢,掌握新能源、大數據、新材料等領域的黃金賽道。

    4. 提升戰略思維和決策能力,學會在復雜多變的經濟環境中把握機遇、應對挑戰。

    課程大綱:

    一、趨勢主線——產業維度:產業升級、制造立國、科技強國

    1. 中國產業在數字化浪潮中面臨的挑戰

    2. 重新思考過去三年數字化基礎設施應用成效

    3. 重新定義數字經濟的產業化模式

    4. 數字經濟如何更好地驅動中國產業轉型升級

    二、趨勢輔線——擴大內需戰略:內外循環、均衡發展、共同富裕

    1. 啟動內循環的直接原因:過剩產能無法通過外部市場消化

    2. 數字經濟下的內循環不等于閉關鎖國

    3. 數字經濟下的內循環3條主線及機會

    4.數字經濟驅動的內循環主要戰略舉措

    三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來

    1、新循環與新產業三駕馬車

    2、“數字+雙碳”下的黃金賽道分析


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