課程介紹

課程價值：

企業(yè)家掌握通過股權架構及協議治理公司及股東的權術；

一次性從法律、管理、財務等多角度搭建公司控制權架構；

通過多案例反復強化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權設計技巧；

講解新法對公司治理的重大影響給出應對方案：

幫助企業(yè)了解企業(yè)從融資到上市的資本路徑。

適用人群：

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經營者

副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才

授課特色：

高效：知識點貫穿整個教學課程，每十分鐘讓學員掌握一個股權技巧；

實戰(zhàn)：摒棄紙上談兵，讓學員在學習后立刻學會所學知識；

思維：讓學員從思維上改變對于商業(yè)及控制權的思考模式；

趣味：干貨多，門檻低，讓知識不再枯燥，讓成長不再乏味。

課程大綱：

第一部分：股權基礎知識篇

主旨：為企業(yè)家打好股權知識基礎，通過本篇學習使企業(yè)家具備股權大局觀，防止日后在股權融資及股權激勵過程中丟失公司控制權。

一、股權設計是工具，改造認知是前提。

1、為什么老板不掌握股權設計就無法成為公司真正的主宰？

水滸宋江奪權案例

2、最合理的公司股權配置方案

3、如何改善已經形成的不良股權結構，清理不聽話的股東

第二部分：公司股權設計落地方案

主旨：無論是股權還是公司治理框架都是公司的根基，不可頻繁調整。本篇從法律，財務，管理多角度完善股權方案，一步到位設立企業(yè)股權模型。

一、公司控制權

1）大股東通過股權及衍生權利控制公司

一致行動協議

羅振宇邏輯思維案例

山西學員案例

委托代理表決權

山東學員案例

AB股設計

劉強東減持案例

設立有限合伙

學員真實案例解讀有限公司與合伙企業(yè)風險承擔規(guī)則

2） 大股東通過公司職能部門的控制控制公司

董事會的控制方案

寶能入侵萬科案例

第三部分：股權融資篇

主旨：企業(yè)發(fā)展到一定階段以后，融資是企業(yè)資本化的第一步，本篇著重幫助企業(yè)家熟知融資中那些鮮為人知的“技巧”。

一、選擇投資人及與投資人談判技巧

劉關張引資案例

二、對賭

對賭的風險詳解

如何避免對賭風險

楊冪融資上市案例

俏江南案例

太子奶業(yè)績對賭案例

三、如何購建投資人認可的融資方案

讓你的項目更受投資人青睞