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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    數字經濟與數字化轉型

    戰略管理 71
    王宣喻

    王宣喻 清華大學社會科學學院新經濟與新產業研究中心副主任,副教授

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《新經濟背景下企業十四五規劃》《粵港澳大灣區》《產業規劃新理念:打造平臺經濟與生態經濟》《新經濟導論》《智慧城市/園區:頂層設計與標準體系》《打造創新驅動發展的“平臺型政府”》《一帶一路建設》《數字中國:頂層設計與標準體系》《鄉村振興戰略的推進與實施》 《現代企業管理基礎與實踐》《創新管理》《商業模式與資本運作》

    王宣喻  博士后/副教授/副主任

    清華大學社會科學學院

    新經濟與新產業研究中心

    一、 數字經濟是未來五年、十五年國家大戰略抓手之一

    1. 國家未來五年、十五年戰略總布局

    2. 數字經濟在戰略總局中的地位

    二、 從新經濟與數字經濟

    1. 新經濟緣起與數字經濟

    2. 數字經濟標準定義

    3. 十四五規劃中的數字經濟

    4. 數字經濟十四五規劃的主要內容

    三、 數字工廠與企業數字化轉型

    1. 自動化、智能化與智慧化

    2. 智能制造與智能工廠建設

    3. 國家有關數字化轉型方面的政策與要求

    四、 企業數字化轉型的主要內容與標準體系

    1. 企業數字化轉型工作的一般流程與要點

    2. 生產管理數字化

    3. 一般管理數字化

    4. 社會服務數字化

    5. 物理空間數字化

    6. 數字化基礎設施

    7. 數字化轉型的階段性

    8. 數字化轉型的標準體系

    五、 數字化管理能力提升

    1. 數字化管理能力1.0:數字思維能力

    2. 數字化管理能力2.0:數字解讀能力

    3. 數字化管理能力3.0:數字分析能力

    4. 數字化管理能力4.0:數字建模能力

    5. 數字化管理能力5.0:數字預測能力

    六、 企業數字化轉型案例分享

    1. 中煤集團智能制造與智能工廠建設

    2. 中石化集團數字化工廠建設

    3. 中船集團數字化轉型

    4. 南方電網數字化轉型


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