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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    中小企業信息化頂層設計

    戰略管理 56
    施淵鐘

    施淵鐘 企業數字化系統構建專家,原ATOS源訊總監


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業數字化轉型的實踐與思考》 《中小企業信息化頂層設計》 《企業流程再造BPR》

    企業的IT戰略與IT規劃

    施淵鐘老師

    【課程背景】

        您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題?

        信息化投資的價值?

    信息化的現狀還是不滿意?

    該實施哪些系統?該做那些事?

    IT信息化中心是企業成本中心?利潤中心?

    系統實施前后應該做哪些事情?

    IT應用藍圖應該怎么設計?

    【培訓目標】

    掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略

    掌握企業IT信息化頂層設計的路徑

    掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法;

    掌握如何梳理IT部門和業務部門的關系,設計IT治理、信息系統選型、IT服務管理的方法;

    【教學模式】

    講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答

    【針對學員】

    企業CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者

    【課程大綱】

    一、企業為什么要信息化、數字化?

      1、什么企業信息化?

      2、什么是企業數字化?

      3、什么是企業數字化轉型?

    二、企業如何設計信息化路徑?

    1、企業信息化頂層設計的七個維度

    2、企業IT戰略

    3、信息化企業架構 (EA)

    4、IT組織與治理

    5、IT項目管理

    6、IT運營管理

    7、信息化安全與合規

    8、IT最新趨勢 (物聯網、云計算、大數據)

    三、中小企業信息化落地的三階段七步驟

     1、現狀分析階段

      業務方向 & 結構

      IT應用系統、基礎設施和IT治理

      對標業務戰略和領先實踐的合理性評估

     2、設計規劃階段

      企業如何搭建基于信息化的業務架構

      企業如何搭建基于信息化的IT 治理

      企業如何搭建基于信息化的IT 架構

    3、實施策劃階段

    四、企業信息化案例分享:

      ADSY企業信息化建設的歷程

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