1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)是什么。
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代涌現(xiàn)的經(jīng)典企業(yè)案例分析。
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式特點(diǎn)分析。
第一章 傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營方式
1、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式分析：生產(chǎn)--銷售--服務(wù)
2、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式存在的缺陷與喪失機(jī)會(huì)分析
第二章 傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式的改造
1、要學(xué)會(huì)去識(shí)別資源，學(xué)會(huì)識(shí)別資源方法
2、要學(xué)會(huì)去識(shí)別跨界資源
3、要挖掘資源的價(jià)值
舉例：滴滴打車、共享單車
第三章 好企業(yè)的經(jīng)營方式分析
1、如何經(jīng)營好自己模式
2、如何識(shí)別資源，跨界整合資源
3、如何運(yùn)用資本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
第四章 對(duì)中國移動(dòng)提出建議
1、作為數(shù)字化企業(yè)，如何識(shí)別資源、使用資源
2、移動(dòng)創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)的路徑是什么
3、創(chuàng)新的可能性有哪些
4、創(chuàng)新能帶來哪些效果
第五章 總結(jié)與探討
