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企業(yè)AI化轉(zhuǎn)型趨勢、模式與deepseek營銷賦能實戰(zhàn)
懷國良 數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實戰(zhàn)家主講：懷國良老師【課程背景】1.直面焦慮，破解AI轉(zhuǎn)型困局當前企業(yè)管理層普遍陷入“技術(shù)恐慌”：面對AI技術(shù)爆發(fā)，為數(shù)不少的管理者坦言戰(zhàn)略決策滯后于技術(shù)迭代速度，傳統(tǒng)組織架構(gòu)難以適應數(shù)據(jù)流驅(qū)動的敏捷協(xié)作需求。本次培訓將帶領(lǐng)管理者，嘗試跨越“認知斷層-執(zhí)行脫節(jié)-風險失控”三重鴻溝，盡快找到企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的明確方向和操作路徑；2.精準賦能，構(gòu)建轉(zhuǎn)型新范式本培訓直擊管理者核心焦慮，打
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中國式銷售
石真語 現(xiàn)代營銷團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家主講：石真語為什么銷售人員總是成批的來，成批的走？為什么總是找不到優(yōu)秀的銷售人才，不能穩(wěn)定銷售隊伍？為什么銷售人員工齡越長，抱怨越多？為什么銷售人員的情緒，總是不能感染客戶？為什么企業(yè)不能擺脫鐵打的營盤流水的兵的命運？如何訓練銷售人員，將新人的培育期縮短50%，并能迅速出業(yè)績？如何標準化的“打造”更多的銷售人員，擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式？本門課程，將一一為您解惑。
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新營銷渠道數(shù)字化運營體系及方法論
劉春雄 鄭州大學副教授;營銷數(shù)字化研究院院長基于bC一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程簡介：2019年，劉春雄教授提出“bC一體化”概念，并不斷在企業(yè)內(nèi)部實踐與深化。劉春雄老師的營銷數(shù)字化課程，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全套解決方案。從深入淺出的數(shù)字化理論體系，到數(shù)字化與企業(yè)的營銷戰(zhàn)略的有效結(jié)合，再到與企業(yè)策略操作的實際落地，新營銷為企業(yè)解決線上、線下、社群的營銷痛點，立體鏈接引爆流量上限，數(shù)字化策略造就行業(yè)新格局。
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銷售人員的甄選
秦毅 國家注冊咨詢師認證；清華大學繼續(xù)教育學院培訓中心營銷管理專項顧問針對銷售特點、把握關(guān)鍵特質(zhì)、貫徹因材施教本課程的目標聽眾：企業(yè)總經(jīng)理；主管營銷的副總經(jīng)理；市場或銷售總監(jiān)；具有甄選和考核銷售隊伍職能的大區(qū)銷售經(jīng)理；具有帶隊伍管理隊伍職能的區(qū)域銷售經(jīng)理；本課程所針對的主要問題：不知道應當如何實施針對業(yè)務(wù)員的招聘，因此面對人
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銷售目標管理與計劃實施
吳興波 18年營銷管理經(jīng)驗，7年咨詢培訓經(jīng)驗主講：吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解？銷量目標與占有率目標如何盡快達成？?如何制定目標？如何分解目標？如何有步驟的實施目標？如何確保目標順利達成？?如何達成由銷售目標--行動計劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標？?如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？?如何促使銷售人
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客戶需求、客戶價值和客戶粘性:營銷管理的發(fā)展和變化
張黎 北大國發(fā)院、BiMBA商學院營銷管理學教授、發(fā)樹講席教授課程目標1）理解為什么在企業(yè)營銷管理的整個策劃體系和實踐中，客戶保持和客戶價值是條主線；以及營銷的精髓為什么是通過不斷改善、創(chuàng)新產(chǎn)品和客戶體驗來滿足客戶需求、挖掘客戶長期價值這個核心問題；2）創(chuàng)造客戶價值的關(guān)鍵兩點是價值打造和傳遞。價值打造部分內(nèi)容將幫助我們理解哪些營銷策劃和實踐是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如對客戶需求的洞悉、市場細分；產(chǎn)品、客戶服務(wù)和體驗、客戶痛點和費力點的甄別等等
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渠道管理與銷量倍增
鄭時墨 營銷戰(zhàn)略運營與創(chuàng)新團隊運營專家【授課對象】營銷型企業(yè)管理人員，市場銷售人員，售后服務(wù)人員等。【培訓形式】理論講授65％、實戰(zhàn)演練10％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗分享、答疑5％以系統(tǒng)實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現(xiàn)場輕松，活躍。【培訓目的】1、了解學習渠道管理的技巧方法；2、學習提升渠道管理的幾大模塊；3、明確把握渠道的內(nèi)在需求心理的策略；4、激發(fā)渠道合作的
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消費提振：國補引擎拉動與全域電商增長密碼
黃光偉 Ai驅(qū)動型營銷與項目管理專家2025年兩會將"提振消費"列為經(jīng)濟復蘇核心議題，政策重點圍繞國補（國家消費補貼）政策升級、電商數(shù)智化轉(zhuǎn)型、文旅消費場景創(chuàng)新展開。政策導向：2024年國補政策新增"綠色消費""銀發(fā)經(jīng)濟"專項補貼，覆蓋家電、新能源汽車、文旅等領(lǐng)域。
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提高團隊執(zhí)行力，打造狼性營銷團隊
林安 華為東歐地區(qū)部總裁主講：林安課程背景營銷業(yè)績達不到預期，致使企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)打折扣等等，因此，讓營銷團隊更高效且充滿狼性是企業(yè)的重點追求。本研討從理念共有、危機意識、績效管理、激勵體系建設(shè)與管理，及團隊建設(shè)等方面，聚焦提升執(zhí)行力與營銷狼性維度，做了系統(tǒng)的詮釋，有案例，有討論，幫助營銷營銷管理者建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思考，幫助企業(yè)解決營銷執(zhí)行力弱與狼性不足的問題。企業(yè)收益在企業(yè)層面共有核心理念；提升執(zhí)行力，使營銷團隊充滿
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高績效銷售團隊建設(shè)與管理
吳興波 18年營銷管理經(jīng)驗，7年咨詢培訓經(jīng)驗主講：吳興波課程背景?營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先鋒軍，如何保障團隊向心力實現(xiàn)黨指揮槍？?客戶是企業(yè)的資產(chǎn)，市場是企業(yè)的命脈 ，如何管理實現(xiàn)績效目標的達成？?如何“管”“理”好市場提升績效？如何管理、留住、用好精英型人才？?如何做好管理布局撬動市場？如何增強市場占有率覆蓋？?如何提升團隊勢氣？如何推動機制的完善？如何執(zhí)行公司的管
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