PART 1：    新零售時(shí)代的新趨勢(shì)

① 營(yíng)銷、零售、新零售的定義與關(guān)系梳理；新零售=線上+線下+物流；
②新零售的營(yíng)銷新趨勢(shì)：用戶中心、極致產(chǎn)品、產(chǎn)品體驗(yàn)、種草傳播；

         案例：2020爆發(fā)的鐘薛高、完美日記、元?dú)馍窒到y(tǒng)化成功案例

PART  2：   新零售時(shí)代怎樣做好新營(yíng)銷

① 一張圖說清營(yíng)銷全局和本質(zhì)；創(chuàng)新營(yíng)銷=定位+產(chǎn)品+體驗(yàn)+裂變

②一張圖說清營(yíng)銷落地和執(zhí)行；

        案例：最近兩年爆紅的花西子、三頓半、正善食品深度案例

PART  3:       新零售時(shí)代如何打造新增長(zhǎng)

① 用戶洞察：營(yíng)銷怎樣懂人心、通人性；裂變=痛點(diǎn)+癢點(diǎn)+爽點(diǎn)+激勵(lì)；

② 產(chǎn)品打造：從命名、包裝、門店、管理到營(yíng)銷，系統(tǒng)打造極致爆品路徑；

③裂變傳播：“動(dòng)員群眾，達(dá)成目標(biāo)“    ， 微博+抖音+直播+小紅書等  ；
        案例：最近三年持續(xù)火爆的泡泡瑪特、周黑鴨、華為營(yíng)銷增長(zhǎng)案例       

PART 4 ：  新零售時(shí)代怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷終極目標(biāo)——打造新品牌

① 品牌定位：聚焦核心人群，打造“非我莫屬”的心智烙印；

②  品牌打造：品牌=品牌形象+品牌故事+核心定位+流量

案例：從“爆紅”到“長(zhǎng)紅”的江小白、三只松鼠等品牌案例

附錄：CMO升級(jí)經(jīng)典好書推薦