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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    消費(fèi)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧揭秘

    肖陽(yáng)

    肖陽(yáng) 浙大、北大、清華總裁班授課老師


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《弱勢(shì)管理》《管理心理學(xué)》《營(yíng)銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《會(huì)議管理與溝通技巧》
    對(duì)于營(yíng)銷管理者和一線業(yè)務(wù)人員而言,他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會(huì)怎樣想?
    掌握他人心理思維過程,有如在黑暗中點(diǎn)燃盞盞明燈,營(yíng)銷問題迎刃而解、營(yíng)銷方法豁然開朗,營(yíng)銷效果突飛猛進(jìn)。
    一眼看穿消費(fèi)者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就能夠找到通往他人心靈之門的隱密鑰匙,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水到渠成、事半功倍。這一切都來自于這樣一門課程---《消費(fèi)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧揭秘》。
    作為現(xiàn)代“中國(guó)式營(yíng)銷”的發(fā)起者與奠基人之一,實(shí)戰(zhàn)專家肖陽(yáng)老師,憑借18年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,深厚的國(guó)學(xué)功底與扎實(shí)的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學(xué)員解讀心理學(xué)在現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)心理學(xué)課程“只重說教不重案例、只重心理不重營(yíng)銷”的瓶頸,還原營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場(chǎng)景、解讀市場(chǎng)操作常見謎局,使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使企業(yè)業(yè)績(jī)好風(fēng)借力,直上青云!
    課程對(duì)象
    營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營(yíng)銷管理人員
    負(fù)責(zé)考核、監(jiān)管營(yíng)銷部門的人力經(jīng)理、人力副總、營(yíng)銷副總及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
    課程收益
    了解消費(fèi)心理學(xué)的歷史、學(xué)派、分類、技巧等基礎(chǔ)知識(shí);
    學(xué)會(huì)把心理學(xué)運(yùn)用到營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中去,從消費(fèi)心理、渠道心理、競(jìng)爭(zhēng)心理各維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營(yíng)銷精兵猛將;
    學(xué)會(huì)如何運(yùn)用、學(xué)會(huì)變通運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營(yíng)銷理論相互印證,提高各級(jí)管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。
    課程特色
    獨(dú)創(chuàng)性提出:
    “權(quán)利新木桶理論”
    “弱勢(shì)管理四大法則”
    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“乘法執(zhí)行力原則”
    課程時(shí)間
    12—14小時(shí)
    課程大綱
    ※ 序言:何為消費(fèi)心理學(xué)?
    ※ 第一部分:品牌篇
    品牌的三種維度
    ◇ 品質(zhì)決定品牌深度 
    ◇ 品格決定品牌高度
    ◇ 品味決定品牌廣度   
    中國(guó)消費(fèi)者的四大心理特征
    ◇ 有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚
    ◇ 有限理性,導(dǎo)致先入為主
    ◇ 有限精力,導(dǎo)致無所適從
    ◇ 有限經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致從眾效應(yīng)
    中國(guó)式品牌定位的五個(gè)步驟
    ◇ 品牌調(diào)研
    ◇ 行業(yè)判斷
    ◇ 概念區(qū)隔
    ◇ 定位支持
    ◇ 傳播執(zhí)行
    ※ 第二部分:渠道篇
    渠道本質(zhì)---廠商間的互動(dòng)博弈
    ◇ 零和博弈
    ◇ 負(fù)和博弈
    ◇ 正合博弈
    ◇ 廠家與渠道的五種關(guān)系
    渠道設(shè)計(jì)----企業(yè)必須考慮的問題
    ◇ 渠道類型
    ◇ 渠道長(zhǎng)度
    ◇ 渠道寬度
    ◇ 渠道廣度
    渠道管理----責(zé)權(quán)利匹配關(guān)系設(shè)計(jì)
    ◇ 渠道結(jié)構(gòu)與責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系
    ◇ 渠道責(zé)任的形成與落實(shí)
    ◇ 渠道權(quán)力的分配與制衡
    ◇ 渠道激勵(lì)的手段與效果
    ◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
    ※ 第三部分:廣告篇
    廣告的五大誤區(qū)
    ◇ 目的誤區(qū)
    ◇ 邏輯誤區(qū)
    ◇ 定位誤區(qū)
    ◇ 表現(xiàn)誤區(qū)
    ◇ 格調(diào)誤區(qū)
    廣告的四個(gè)階段
    ◇ 有多少人看到?
    ◇ 有多少人記???
    ◇ 有多少人相信?
    ◇ 有多少人購(gòu)買?
    公關(guān)的四個(gè)環(huán)節(jié)
    ◇ 軟度與硬度
    ◇ 借勢(shì)與造勢(shì)
    ◇ 尺度與分寸
    ◇ 知名度與美譽(yù)度
    ◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
    ※ 第四部分:促銷篇        
    渠道促銷的4種形式
    ◇ 禮品
    ◇ 贈(zèng)品
    ◇ 折扣
    ◇ 現(xiàn)金
    消費(fèi)者促銷的11種形式
    ◇ 樣品、贈(zèng)品、積分卡、優(yōu)惠券、折扣券、抽獎(jiǎng) 
    ◇ 表演、競(jìng)賽、陳列示范、展會(huì)、聯(lián)合促銷
    促銷高手必懂四種概念
    ◇ 促銷活動(dòng)中的“溢價(jià)性”概念
    ◇ 促銷活動(dòng)中的“回血性”概念
    ◇ 促銷活動(dòng)中的“耐藥性”概念
    ◇ 促銷活動(dòng)中的“價(jià)格歧視”概念
    ※ 第五部分:客戶篇
    客戶關(guān)系與CRM
    ◇ 客戶關(guān)系的本質(zhì)
    ◇ 客戶關(guān)系的價(jià)值
    ◇ 維護(hù)客戶的方法
    客戶關(guān)系“120期望法則”
    ◇ 顧客滿意度的相對(duì)性
    ◇ 顧客滿意度的主觀性 
    ◇ 顧客滿意的內(nèi)在邏輯
    ◇ 顧客滿意的外在表現(xiàn)
    ◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀
    服務(wù)流程再造
    ◇ 服務(wù)流程的增補(bǔ)
    ◇ 服務(wù)流程的調(diào)序
    ◇ 服務(wù)流程的重組
    ◇ 服務(wù)流程的精減
    ◇ 實(shí)戰(zhàn)案例解讀:
    ※第六部分:終端篇
    八種難纏客戶的應(yīng)對(duì)方式
    ◇ 偏執(zhí)型
    ◇ 癔癥型
    ◇ 強(qiáng)迫型
    ◇ 回避型
    ◇ 依賴型
    ◇ 分裂型
    ◇ 攻擊型
    ◇ 自戀型
    終端成交的方法
    ◇ 使顧客開口的六種方式
    ◇ 打消顧客疑慮的五種手段 
    ◇ 促使顧客成交的八種情況
    大客戶直銷
    ◇ 大客戶的類型
    ◇ 大客戶的需求
    ◇ 大客戶銷售的技巧

    客服微信

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