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解密華為企業文化
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師第一節華為文化的組成1、狼性文化2、團隊精神3、工匠精神4、以奮斗者為本5、以客戶為中心第二節華為的狼性文化1、什么是狼性文化？2、華為
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DISC性格解析與高效溝通
肖逸 注冊國際職業培訓師課程背景：DISC自1928年誕生以來，經過近百年的發展，已經成為世界500強乃至全世界使用最廣泛的性格測評系統。每個人的行為都是有傾向性的
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互聯網時代員工激勵技巧
馮南石 曾任華為技術項目經理、總監二十一世紀的企業競爭，歸根到底是人才的競爭。成功的企業經營者在實踐中認識到這樣一個道理：只有將企業的員工緊密團結在一起，激發出他們的工作熱情和內在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業的發展目標結合起來去努力、去創造、去革新，才能使企業健康發展。
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打造高績效的技術型團隊
馮南石 曾任華為技術項目經理、總監培訓時長：2天（12小時）課程大綱：第1篇：華為對技術型人才管理的底層邏輯1、三個案例看華為如何讓“組織充滿活力”2、華為對人性的基本假
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“讀心術”技術精細化招聘
唐惠玲 心理學和人力資源雙料專家講授為主，結合行動學習 + 案例分析 + 情境演練等；這是全國唯一純“讀心術”技術課 ,唐惠玲老師是“讀心術”技術應用招聘第一人證據 ；開發時間最早：優酷網上傳讀心術課視頻有時間可查，最早是2010年；視頻案例最多：有視頻才有真相、唯一有80多個“讀心術”課視頻，照片100多張
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企業年度經營目標分解與績效考核
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者本課程以科學制訂與分解年度經營目標為核心，著重于目標的有效分解和考核體系的配套，為提高公司整體運營效率、順利完成公司下一年度經營目標的制定與執行提供指導。
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人力資源管理體系建設
何新云 組織及人力資源管理專家價值創造是一個循環，包括價值創造、價值評價和價值分配。企業經營的核心任務就是權力創造價值、科學的評價價值以及合理的分配價值。這三個環節全部都做到位并且環與環之間都能密切連接，才有可能形成正向的不斷創造價值和更多創造價值的循環。因而全力創造價值、正確評價價值
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股權激勵實務操作
傅思元翔 國家行政學院特聘講師、國務院國資委研究中心特聘專家講師一、股權激勵：公司發展的核動力 1、股權激勵的起源及應用2、股權激勵的作用及意義3、股權激勵的本質4、企業實施股權激勵的重要性二、常用
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面試訪談與人才評鑒
龍平 中國市場學會特聘講師、北京大學營銷經理高級研修班主講師專注于面試訪談技術，從面試陷阱與設計思路、人才識別對標技術、人才優勢探測技術、人才關鍵能力識別技術、人才談判與吸引技術五個維度，通過專業的工具來了解?個?的綜合發展潛?。本課程適合于企業的?事最?決策層企業 CEO 及公司擁有?事決策權的?管學習，并成為國家人社
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以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰
葉紹斌 企業經營實戰教練和人力資源管理專家任何企業在人力資源實踐的過程中都不可能一帆風順，“人”的問題層出不窮，如何“管人”是擺在企業老板和高管面前的頭等大事，華為也概莫能外。華為結合自身實踐，總結出了華為組織之熵、個體之熵：
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