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非人力資源經理的人力資源管理
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者國際著名的調查研究機構蓋洛普認為:“直線主管才是員工管理的第一責任人”,只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任,企業人力資源管理才能達到更高的水平所謂企業管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞”--彼德?德魯克現代企業的競爭,不僅是人才的
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華為人才鏈管理體系
沈宗軍 原華為人力資源管理專家,原華為大學高級講師華為通過科學的人力規劃和預算,建立起了自我約束、自我激勵、自我調整的人力資源管理機制;通過科學的招聘方法和強大的招聘能力,迅速引進了所需的人才;通過科學的培訓培養體系的建設,迅速提升隊伍的作戰能力,從而實現了高績效人才隊伍的組建,為戰略目標的實現奠定了堅實
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有效激勵與輔導下屬
王梓喬 管理與職業素養培訓專家培訓對象:中基層管理者培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓方式:講授、案例分析、小組研討、游戲
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社會保險政策法規重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析
白永亮 勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人課程背景:自2011年7月1日子《社會保險法》實施以來,人力資源和社會保障部針對該法的內容出臺了一系列的配套法規,其中包括《實施(中華人
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人才隊伍建設規劃及策略
劉秋華 央視《中國職場》人力資源管理專家第一講人才隊伍建設規劃第一步:挑選人才2 1設計人才準入標準2 2 設計有效預測實際業績的人才選拔標準(優秀標準)2 3人力資源盤點(人才隊
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企業核心人才管理技能
劉春華 中國著名職業經理人和管理實戰專家【課程大綱】一、人力資源管理 概述1、人力資源開發的基本理論——以人為本、能本管理企業的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的,
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組織行為學
婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。為什么要學習本課程組織行為學要解決的核心問題1、人----天地之間,莫貴于人(孫臏,戰國);為將之道,當先知人,知人之道,當先知心(蘇
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社保個稅新政下的人力成本與風險管控
盧云峰 原軟通動力HRD,中科院碩士作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益突出,如何從招聘開始至整個用人過程,全方位地防范企業勞動用工法律風險?本課程基于新時代企業的用工特點,結合社保個稅新政,從人力資源管理各個階段和模塊出發,分析、預防并處理各種勞動用工風險,保障企業良性運營和可
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建筑企業勞動用工風險防范與控制
梁偉權 人力資源整合與組織裂變實戰專家梁偉權【課程內容】一、當前企業勞動用工熱點話題1 勞動爭議數量持續上升的原因2 《民法典》、《新版司法解釋一》對勞動用工管理的影響二、
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績效問題分析與解決
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者本課程針對一、二級績效專員設計,設定學員對象已掌握基本的績效工作技術技巧,需要站在更高更系統思維的角度、用專業的方法來把握績效管理與考核運作。以案例分析引出解決方法,將講師案例與學員案例相結合。學員案例以學員提供素材為依據編撰形成。