-
向華為學管理——奇人奇法打造高效戰(zhàn)隊
冉濤 前華為COE專家,《華為灰度管理法》作者一、課程收益1 如何建設(shè)強大的人才梯隊，使得從農(nóng)村包圍城市到全球化舞臺中所有正職干部全部可以是自身培養(yǎng)？2 不搞提成制，如何打造卓越的
-
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才管理課—重新定義“非人”
鄧玉金 君瀾國際副總經(jīng)理提升經(jīng)理的人力資源管理的責任意識；讓經(jīng)理學習管人知識與技巧；讓經(jīng)理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；提高經(jīng)理的選擇人、要求人、輔導(dǎo)人、激勵人、考核人和保留人的能力，進而提高公司的管理效益。
-
工作分析實戰(zhàn)——做一個真正懂運營的HRD
鄧玉金 君瀾國際副總經(jīng)理課程從公司戰(zhàn)略目標出發(fā)，通過實操教會學員依據(jù)戰(zhàn)略目標和年度計劃目標研討設(shè)計公司組織架構(gòu)、部門職責和崗位職責、崗位序列以及編制計劃；提升學員的工作分析的實戰(zhàn)技能，教會學員科學設(shè)計部門架構(gòu)、職責和編制方案，以及設(shè)計部門各崗位的崗位說明書。
-
金牌面試官：高效招聘與精準面試技巧
錢慶濤 原華為人力資源管理專家很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)10多年時間
-
破局-得人得天下
趙歐仁 國際品牌戰(zhàn)略分析師、資深品牌戰(zhàn)略專家。企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程！這可不是一門普通的管理課程，更不是標題表面上所理解的簡化版 "人力資源 "課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心，立足當下實際案例，循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的
-
建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系
江源 原華為集團全球人力資源專家基于績效管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐探討，學員將在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，學習掌握績效管理系統(tǒng)從設(shè)計到實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括績效管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對實踐問題時的解決方案。
-
價值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道
何欣 碧桂園 原營銷學院院長多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20個以上業(yè)務(wù)場景、多個行業(yè)的經(jīng)典案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進行個性化問題研討，強力打造企業(yè)人力資本增值策略及落地思路
-
企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
丁守海 中國人民大學應(yīng)用經(jīng)濟學院教授、博士生導(dǎo)師不管是哪一種薪酬模式，都要杜絕絕對的職位導(dǎo)向、資歷導(dǎo)向、一崗一薪，而應(yīng)轉(zhuǎn)向崗位價值導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、一崗多薪，并適當拉開薪酬差距
-
企業(yè)文化落地50問
李愛華 中國人民大學培訓學院教授（文化在于實踐，有效的證明不僅在邏輯與內(nèi)容）◇ 適合對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇ 課程時間：0 5-1天◇ 課程大綱：第
-
績效面談的6大要訣
彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者參加對象：公司中高層管理人員 績效管理者 各直線部門經(jīng)理人等學員收益：了解績效面談的目標與價值學習績效面談的主要方法與技巧掌握績效面
客服微信
頂部