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戰(zhàn)略人力資源管理
吳建國 華為前HR副總裁,湖畔大學授課老師課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值1、人力資本與財務資本的本質(zhì)性差異2、中國企業(yè)人力資源管理與世界級的主要差距3、人力資本增值的戰(zhàn)
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數(shù)字化時代人力資源管理轉(zhuǎn)型理念與實務
許老師 績效提升與人才管理專家如何重構?通過數(shù)字化人力資源管理,加強人力資源數(shù)據(jù)決策意識,提高數(shù)據(jù)決策能力,讓更精確計量人力資源的價值和效能成為可能,同時,以“輕管理模式”為核心,通過厘清代際沖突、解讀代際特征,重塑HR在員工心目中和定位,促進HR從“伙計”到“伙伴”的角色轉(zhuǎn)變,為企業(yè)戰(zhàn)略價
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員第一章 人力資源管理概述1 人力資源與人力資源管理2 傳統(tǒng)的人事管理與當代的人力資源管理3 人力資源管理的基本職能與主要模塊4 部門經(jīng)理人力資源管理誤區(qū)與常見難題5 部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色
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組織和個人績效管理賦能研討
郭鑫華 績效管理和人才管理實戰(zhàn)專課程背景企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題:1 績效管理是圍繞“評價”和“分錢”而不是“賺錢”,公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下;2 部門
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《激發(fā)內(nèi)驅(qū)力---數(shù)字化時代的OKR管理模式》
黎麗莎 戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設實戰(zhàn)專家【課程背景】在快速變化的數(shù)字化時代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和不確定性日益增加。對企業(yè)壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手,跨界的競爭對手有可能
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人力資本與管理層激勵
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師【課程背景】人力資本是生產(chǎn)要素中最活躍、最特殊的因素,是經(jīng)濟增長的原生動力。越來越多的事實表明:除了人力資本存量以外,人力資本發(fā)揮更
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員工活力與干勁的激發(fā)—員工激勵的底層心理學邏輯及有效方針
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創(chuàng)始人,數(shù)字化人力資源管理課題組專家如何有效地激勵員工,如何找到員工激勵的痛點并促使員工更加努力工作,是管理者需要密切關注的話題。本課程以員工激勵為主題,使用心理學的相關原理,促使管理者使用人性的發(fā)展,關注員工的有效激勵。
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干部管理藝術
馬力 組織建設與人才管理實戰(zhàn)專家隨著中國乃至全球企業(yè)變革不斷向縱深方向發(fā)展,如何持續(xù)提升業(yè)務的競爭力,和持續(xù)創(chuàng)造價值的能力成為共同的挑戰(zhàn)。企業(yè)戰(zhàn)略方向確定以后,干部就成了決定因素。無論是業(yè)務增長發(fā)展,組織流程變革,亦或是團隊效能提升,干部都是價值創(chuàng)造的最關鍵群體。
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招聘體系建設與規(guī)劃
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領導力發(fā)展實戰(zhàn)專家隨著企業(yè)間競爭的日益激烈,人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資源管理問題。作為企業(yè)HR從業(yè)者,招聘到合適人才對于企業(yè)的重要性毋庸多言,但企業(yè)在招聘過程中,仍然存在著這些困惑: 人才市場上那么多人在求職,但企業(yè)招到合適的人才更加
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海外人力資源管理實踐
曾力 原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監(jiān)作為中國全球化高科技企業(yè)標桿,華為、中興在不到40年的發(fā)展歷程中,已經(jīng)成功實現(xiàn)了全球化戰(zhàn)略,在海外市場上擁有廣泛的覆蓋,而華為和中興良好的海外人力資源管理戰(zhàn)略則為它們海外市場拓展奠定了良好的基礎。本課程對標2家走出去優(yōu)秀標桿企業(yè),與您一起探索跨國企業(yè)如何在全