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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    激發團隊活力-高績效團隊管理模式設計

    人力資源 197
    陳慧

    陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人,數字化人力資源管理課題組專家

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數字化人力資源管理》 《戰略人力資源管理》《員工激勵與績效考核——用創新的考核方式提升員工工作熱情》《行為分析心理學與識人用人》《組織行為學——心理學與員工管理效率的提升》《員工激勵與績效考核——用創新的考核方式提升員工工作熱情》

    課程大綱:

    1、 高績效團隊的主要特征

    1.1 案例分析

    1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決

    1.1.2 西天取經團隊對我們的啟示

    1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示

    1.2 高績效團隊的主要特征總結

    2、 打造高績效團隊的三原則

    2.1 目標的確定與使用

    2.2 制度的主要形式與方法

    2.3 行動的范疇與領域

    2.4 打造高績效團隊的案例分析

    3、 高績效團隊管理模式設計

    1.1 目標設定與使命設計

    1.2 制度設計與考核設計

    1.3 其他激勵手段設計

    課程對象:各層級人力資源管理工作者

    課程目標:使用心理學的理論和知識,促使管理者了解高績效團隊的主要特征,如何打造高績效團隊。

    課程時間:1天

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